质量的提升和成本的控制在企业运营管理中是一组难以调和的矛盾。（ ）
相似题目
-
本质安全管理认为，企业本质安全度的提升和安全基础的夯实不是“一蹴而就”的，而是一个（）的过程，即是一个渐进性和连续性的过程，期望短时、高速的提升是不科学和难以现实的。
-
信息资源的功能中，表现为协调和控制企业的人、财、物、设备和管理方法，以实现企业的目标。这属于（）。
-
全面质量管理是一种预先控制和全面控制制度。它的主要特点体现在（）。
-
（）在城市道路与交通工程中是一项极其重要的控制性指标，常用作道路交通设施规划、设计、管理等的依据。
-
通过施工全过程的全面质量监督管理费用，协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这是（）在施工阶段的质量控制目标。
-
（）就是管理者对安全生产进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动，以保护职工在生产过程中的安全与健康，保护国家和集体的财产不受到损失，促进企业改善管理，提高效益，保障事业的顺利发展。
-
本质安全管理是一种基于“本质安全”理念的安全管理模式，重视企业安全管理对象“固有安全能力”的保持和提升，着眼于提升企业事故预防能力建设，强调对事故的“（）”和“超前预防”，是适合于发电企业应用的先进的安全管理模式和方法。
-
一家玻璃杯制造商通过推行流水线式的生产和管理，提升成本效率并为其在竞争中带来成本优势，该企业采用的结构构型为明茨伯格的六种结构构型中的()
-
某系统集成企业为提升企业竞争能力，改进管理模式，使业务流程合理化，实施了（），对业务流程进行了重新设计，使企业在成本、质量和服务质量等方面得到了提高。
-
（ ）通常以股权收购的方式参与或取得目标企业的控制权，然后通过重组、资产置换等方式提升企业资产质量和运营水平.持有一段时间后通过溢价出售的方式取得收益。
-
在工程项目中，要同时对质量、进度、成本、范围、等多个相互影响目标进行协调和管理，这体现了集成管理的（）
-
在汽车产品生命周期各阶段中，企业需要侧重于加强成本和质量控制，增强、维护产品和商标信誉的阶段是（）
-
物业管理企业为保证房屋维修质量和控制成本，一定要做好（）工作。
-
2014年油田公司将持续深化精细管理理念，牢牢扭住投资成本管理和质量对标管理两个关键，全面提升企业管理水平，向管理要质量、要效益。
-
甲企业是一家纸张制造商，通过流水线式的生产和管理，提升效率并为其在竞争中带来成本优势。根据以上信息，可以判断甲企业属于()
-
某系统集成企业为提升企业竞争能力，改进管理模式，使业务流程合理化实施了（），对业务流程进行了重新设计，使企业在成本、质量和服务质量等方面得到了提高。
-
（）是一种系统化的指导与控制方法，它把企业中的人、财、物和信息等资源，高质量、低成本、快速及时地转换为市场所需要的产品和服务。
-
供应链管理是为了满足用户的需求，围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从原材料到最终产品的过程中，为了获取有效的物资运输和储存、高质量的服务和有效的有关信息，所做的计划、组织、协调和控制。
-
全面质量管理是一种预先控制和全面控制制度。它的主要特点体现在（ ）
-
“精细化管理”是一种管理理念，一种管理文化，其以（)为基本原则，通过提升改造员工素质，加强企业内部控制，强化团队协作管理，从而提升企业整体效益
-
横道图法和网络图法在工程管理中常常作为（)的方法。A．质量控制B．进度控制C．合同管理D．成本控制
-
现场管理指用全面质量管理的思想、方法和手段，对作业现场各要素进行合理有效的计划、组织、协调和控制，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的现场作业。（）
-
源网荷储多元协调的泛在调度控制，重点通过大数据，提升集中式新能源场站和分布式电源、储能、电动汽车等新型能源和用能设备采集和感知能力，开展全局优化和协调控制，提升分布式电源柔性消纳、发电与负荷精准控制、源网荷储多元协调和新能源场站精益控制能力，实现泛在调度控制，促进清洁能源消纳，提升电网安全稳定运行水平。()此题为判断题(对，错)。
-
六西格玛质量管理就是以6σ值为目标，在增强顾客满意度，使经营资源的消费控制到最小限度下，使用统计手段，改善日常的作业流程，提升企业经营效益的有效管理方法。请你回答六西格玛质量管理5阶段主要工作及意义。