某系统集成企业迫于经营的压力，承接了一个极具技术风险的项目，该项目的项目经理为此：调用了公司最有能力的人力资源，组织项目组核心团队成员培训，与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议，从项目风险管理的角度来看，该项目经理采取了正向风险的应对策略，并采取了（）风险应对措施

某市一个商业区内有两家经营十分成功的商业企业。甲企业为大型连锁超级市场，乙企业是某著名品牌服饰的经销商。甲企业在经营中充分利用信息技术的支持，及时获取产品和市场信息，并进行快速处理和准确传递。根据信息系统提供的信息，甲企业实现了对各连锁店准确而及时的供货，加速了存货周转，降低了成本，其经营的商品以低廉的价格吸引了大量的顾客。乙企业经营的品牌服饰由知名设计师设计，手工制作，样式独一无二，虽然价格昂贵，但也吸引了部分顾客，销售收入也很可观。乙企业的核心竞争力源自（）。

苏杭某企业在经营过程中，其产品的可靠性、质量、技术性和设计产生了差异，可见该企业的产品处于()

某建筑企业承接了一座涉外五星级饭店的施工任务，公司设备部在进行前期可行性调研、技术经济论证后，购置了一批施工机械，有塔式起重机、施工电梯、混凝土输送泵、混凝土搅拌站、装载机等，验收合格后交付现场投入使用。根据以上背景，回答下列问题：机械选型的原则是（）。

某市一个商业区内有两家经营十分成功的商业企业。甲企业为大型连锁超级市场，乙企业是某著名品牌服饰的经销商。甲企业在经营中充分利用信息技术的支持，及时获取产品和市场信息，并进行快速处理和准确传递。根据信息系统提供的信息，甲企业实现了对各连锁店准确而及时的供货，加速了存货周转，降低了成本，其经营的商品以低廉的价格吸引了大量的顾客。乙企业经营的品牌服饰由知名设计师设计，手工制作，样式独一无二，虽然价格昂贵，但也吸引了部分顾客，销售收入也很可观。乙企业经营的商品独一无二，突出体现了该企业采用的战略是()。

某建筑企业承接了一座涉外五星级饭店的施工任务，公司设备部在进行前期可行性调研、技术经济论证后，购置了一批施工机械，有塔式起重机、施工电梯、混凝土输送泵、混凝土搅拌站、装载机等，验收合格后交付现场投入使用。根据以上背景，回答下列问题：施工机械的购置论证包括技术论证和经济论证。论证是购置决策的基础。技术论证的内容有（）。

某饭店迫于市场竞争压力，提出了管理创新的要求，但由于保守，封闭的管理思想和过于严谨的控制环境，导致管理创新收效甚微，这主要是因为该饭店的创新陷入了()效应。

某公司是一家上市公司的控股子公司，是一个有成长性的高新技术行业，但随着公司生产能力的不断扩大，原来的管理制度明显的跟不上企业的发展需求，具体表现在：迫于部门利益和个人利益冲突，现行绩效考核办法往往频繁调整，然而员工积极性并无明显改善，抱怨之声依然不绝于耳。可是，拿出一个能为各方所接受的、公正的绩效考核办法又令企业管理层大伤脑筋。该公司考核制度存在什么弊端？

某工程总承包企业与某建设单位签订了一个电站项目的EPC工程总承包合同，从风险角度分析，该项目实施风险包括（）。

某公司是一家上市公司的控股子公司，是一个有成长性的高新技术行业，但随着公司生产能力的不断扩大，原来的管理制度明显的跟不上企业的发展需求，具体表现在：迫于部门利益和个人利益冲突，现行绩效考核办法往往频繁调整，然而员工积极性并无明显改善，抱怨之声依然不绝于耳。可是，拿出一个能为各方所接受的、公正的绩效考核办法又令企业管理层大伤脑筋。该公司考核制度应如何改进？

某建筑企业承接了一座涉外五星级饭店的施工任务，公司设备部在进行前期可行性调研、技术经济论证后，购置了一批施工机械，有塔式起重机、施工电梯、混凝土输送泵、混凝土搅拌站、装载机等，验收合格后交付现场投入使用。根据以上背景，回答下列问题：

某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的（）。

张某、于某、金某三人设立合伙企业，每人出资10万元，共同经营、共享收益，2012年7月该合伙企业从A公司赊账购入一批货物，价值15万元，同年10月，因经营不善，该合伙企业解散，三人对债务进行了清算，约定由张某承接公司资产并承担15万元的债务。但后张某携款潜逃，没有偿还债务，A公司找到于某，向其追讨债务，于某以约定为由，拒绝偿还。那么，以下说法正确的是（）

某企业以4000元／m2的价格购置了一处商业用房，企业自筹资金200万元，其余400万元向银行贷款取得。该商业用房建筑面积1500㎡，通过出租摊位每年可获得净收益35万元，报酬率为10％，该商业用房的使用期限还有35年。居民刘某承租了一个摊位经营。从贷款人角度讲，防范房地产贷款风险的方法主要为（）。

某市一个商业区内有两家经营十分成功的商业企业。甲企业为大型连锁超级市场，乙企业是某著名品牌服饰的经销商。甲企业在经营中充分利用信息技术的支持，及时获取产品和市场信息，并进行快速处理和准确传递。根据信息系统提供的信息，甲企业实现了对各连锁店准确而及时的供货，加速了存货周转，降低了成本，其经营的商品以低廉的价格吸引了大量的顾客。乙企业经营的品牌服饰由知名设计师设计，手工制作，样式独一无二，虽然价格昂贵，但也吸引了部分顾客，销售收入也很可观。从商业运作模式和竞争战略角度分析，甲企业所采用的战略有()。

品类管理是一个经营管理技术，它不涉及整个企业经营管理系统转型和适应。

某工程总承包企业与某建设单位签订了一个电站项目的EPC工程总承包合同，从风险角度分析，该项目实施风险包括( )。

某市一个商业区内有两家经营十分成功的商业企业。甲企业为大型连锁超级市场，乙企业是某著名品牌服饰的经销商。甲企业在经营中充分利用信息技术的支持，及时获取产品和市场信息，并进行快速处理和准确传递。根据信息系统提供的信息，甲企业实现了对各连锁店准确而及时的供货，加速了存货周转，降低了成本，其经营的商品以低廉的价格吸引了大量的顾客。乙企业经营的品牌服饰由知名设计师设计，手工制作，样式独一无二，虽然价格昂贵，但也吸引了部分顾客，销售收入也很可观。甲企业的核心竞争力源自()。

某系统集成企业迫于经营的压力，承接了一个极具技术风险的项目，该项目的项目经理为此：调用了公司最有能力的人力资源，组织项目组核心团队成员培训，与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议，从项目风险管理的角度来看，该项目经理采取了（）风险应对措施

某空调安装公司承接某综合性设施的通风空调系统安装工程,该工程包括风管及设备安装、防腐保温、系统调试等项目。该工程施工项目经理部为了确保工程安装质量,使施工能够顺利进行,确定了关键技术,并对其提出解决的对策。 该工程施工项目经理部制订的关键技术的管理工作程序为:工程策划→图纸会审→建立组织→确定关键技术→编制技术文件→落实资源→作业交底→必要的实验→实施关键技术→检查改进→评价。通风与空调工程中综合

美国研究人员成功开发了纳米金刚石的新结构，将与政府和企业合作共同生产新型纳米金刚石的自组装系统，为量子计算机生产这一极具创新性且成本不高的新型元件。这种新结构包含一个氮原子和一个原子空位。以下哪项最能削弱上述论证（）

某消防技术服务机构承接了某宾馆湿式自动喷水灭火系统维保工作，该宾馆采用高位消防水箱提供初期火灾消防用水，采用稳压设施初期灭火压力。在对湿式报警阀进行检查时，发现湿式报警阀水源一侧压力表读数0.55MPa，而湿式报警阀系统一侧压力表读数0.6MPa。下列关于此情况的说法中，正确的是（）

共用题干某市一个商业区内有两家经营十分成功的商业企业。甲企业为大型连锁超级市场，乙企业是某著名品牌服饰的经销商。甲企业在经营中充分利用信息技术的支持，及时获取产品和市场信息，并进行快速处理和准确传递。根据信息系统提供的信息，甲企业实现了对各连锁店准确而及时的供货，加速了存货周转，降低了成本，其经营的商品以低廉的价格吸引了大量的顾客。乙企业经营的品牌服饰由知名设计师设计，手工制作，样式独一无二，虽然

某公司最近承接了一个大型信息系统项目，项目整体压力较大，对这个项目中的变更，可以使用 （65） 等方式提高效率。① 分优先级处理 ② 规范处理 ③ 整批处理 ④ 分批处理

某运输企业进行绩效管理改革，新出台绩效管理方案一套。绩效管理方案涉及安全生产、经营规模、经济效益、技术进步、组织建设。实施过程包括绩效计划、绩效监测、绩效考评绩效诊断，组成一个持续循环过程。在绩效考评环节，设置关键业绩指标（KPI）。比如对于企业经营规模，规定要“比上一年度有大幅度提升”。方案中对于“经营规模”指标的描述，违反了SMART原则的（）