决策是主观的判断过程,是获得机会又是放弃机会的过程,是权衡利弊作出选择的过程,所以我们要学会放弃,才能完成决策。
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进入一个可以获得可预见机会的新产业的过程被称做：（）
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人力资源规划最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。过程的阶段不包括（）
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投资机会选择和决策分析，是整个开发过程中最重要的一个环节，类似我们通常所说的()。
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决策是识别并解决问题或者利用机会的过程。
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决策不仅仅是为了解决问题，有时也为了利用机会。因此，决策是一个过程，而不是仅体现在方案的（）上。
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（）不是实际发生的成本，是做出赊销决策时放弃其他的机会所付出的代价。
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只要是你放弃的可获得的收入，就是你的机会成本。
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劳动者在流动过程中，由于放弃原有的工作，从而失去原有工作可能获得的收入、福利以及资历和未来的晋升机会，这些构成了劳动力流动的（）
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在解雇决策过程中，给予当事人充分的个人申诉机会，这表明公司做到了（）。
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数量折扣视为机会成本时是指放弃可获得的最大订购量折扣而形成的机会成本，等于（）。
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机会成本是指在决策分析中，从各个备选方案中选取某个最优方案而放弃次优方案所失去的潜在利益，对于机会成本的理解错误的是（）。
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卖出套期保值所付出的代价是保值者放弃了日后如果出现价格上涨而获得更高的利润的机会。（）
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决策建立的过程中，识别机会和诊断问题属于的阶段是（）。
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某方案的机会成本是指决策者为采取该方案而放弃的所有其他方案的利益。
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某方案的机会成本是指决策者为采取该方案而放弃的任何其他方案的利益。
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创业活动的本质是创业者围绕潜在机会来调动和整合一切可能获得的资源以创造商业价值的过程,这些资源包括:
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【判断题】机会成本指的是厂商将一定资源用作某种用途时所放弃的其它用途中获得最大收入。
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在客户采购过程中，销售人员两次接触决策层的机会是：()
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决策过程的第一个阶段是情报收集阶段。在这个阶段要调查决策问题的环境,收集相关数据并进行分析和处理,以便发现【 】,寻找机会。这里,前者一般是指消极的因素,后者一般是指积极的因素。
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【判断题】决策过程的第一步是识别机会或诊断问题。
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【判断题】决策是管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。（）
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【判断题】决策是指为管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。
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【判断题】创业活动是突破现有的资源约束，利用机会创造价值的过程。
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