员工从一个岗位轮换到另外一个岗位以扩展其经验、经历的工作方法是。()
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()是将管理人员由一个岗位调到另一岗位以扩展其经验的一种开发方法。
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将员工轮换到另一个同样水平、技能要求相近的工作岗位,以减少员工在一个岗位上的枯燥感,同时也扩大员工掌握技能的新范围,有利于员工在此过程中找出自己真正的兴趣的工作设计方法是()。
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对于JSA单的内容,只需要关键岗位作业的人员了解掌握就行,不必要传达到每一个参与作业的员工。
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当企业出现职务空缺时,从企业内部调整员工到该岗位,以弥补空缺的职位的做法是指()
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把一些工作岗位合并到一个等级内,扩大每个等级的工资浮动范围,使得员工的工资不信赖晋升也能得到增加的工资制度是()。
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人们对系统科学方法的具体掌握和应用经历了从不自觉到自觉、从直观到具体、从混沌到清晰、从经验到科学、从盲目到审思以及从感性到理性的不断内在升华这样一个()的过程。
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从企业管理机制角度来说,一个员工长期固定在一个岗位上更有助于企业的生产效率提高。
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工作轮换是让受训者在预定时期内变换工作岗位,使其获得不同工作岗位的工作经验,其优点是()
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当一个员工希望在企业内横向发展时,职业能力倾向测验可以帮助他预测其在期望岗位上的()
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分配到一个新的工作岗位,会产生不适应,应该从哪个方面加以调整()
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在一个组织中绩效优异的员工所具备的能够胜任工作岗位要求的知识、技能、态度和经验,被称为()。
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一线员工工作岗位轮换给企业带来的好处是()。
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农村合作金融机构员工岗位轮换的范围包括()
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以下哪一个是对“岗位轮换“这一人员安全管理原则的正确理解?()
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岗位轮换和强制休假,由各级行按照干部和员工管理权限进行。其中单点支行关键岗位人员的岗位轮换确有困难的,由其主管行()统一安排。
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下列关于员工岗位轮换的说法正确的是()。
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在为每一个工作岗位配备最优秀的员工、为每一位员工寻找最合适岗位的双向选择与调整中怎样操作,基本上还停留在经验阶段,很大程度上依赖于主管人员的个人判断。美国著名的职业指导专家提出“职业性向理论”。这位美国专家是()
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预算编制涉及到企业每一个部门、每一个岗位,它需要企业每一个部门和每一位员工的参与和支持。
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工作轮换是让受训者在预定时期内变换工作岗位,使其获得不同工作岗位的工作经验,其优点是()A
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企业为了解员工对高度专业化的不满情绪,有时也可在允许的范围内,实施以()为目标的岗位轮换。
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工作分析的特征有以岗位为基本出发点、是一个系统的调查、分析、评价的过程、要求员工全员参与、()。
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()指从内部的其他部门选择适当的人员安排到需要的岗位上,它多用于对一般员工的培养上,它既可以让有潜力的员工在各方面积累经验,为晋升做好准备,也可以减少员工因长期从事某项工作而带来的枯燥、无聊。
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对每一个区域、每一个岗位从组织系统查找薄弱环节,从责任划分、责任落实、质量控制、员工技能、队伍管理、设施设备等环节,()、()、(),要确保机场安全运行闭环管理、衔接到位。
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新入职、岗位轮换和职位晋升的员工,以使他们尽快适性新岗位的方法是()。D