组织的三要素是：明确的目标、协作的愿望、（）。
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社会系统学派的代表巴纳德认为正式组织有三个基本要素，即协作意愿（）、信息沟通。这三个要素是正式组织产生的充分必要条件。
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每个人都有自己的目标和愿望，目标思考有助于人们明确自己的方向，下面关于目标思考的说法错误的是（）。
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（）是指通过建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标的过程。
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巴纳德认为组织是一个由协作意愿、共同目标和信息交流这三个相互关联的要素构成的有机整体。
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认为组织的本质是一个协作系统，且包括共同的目标、协作意愿和信息三个要素的是（）
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协作意愿、共同目标和信息沟通是正式组织产生的充分必要条件。
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社会系统学派的代表（）认为组织有三个基本要素，即协作意愿，共同目标和信息沟通。
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通过建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标的过程，是指进行（）。
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“埃德帕”模式适用于有着明确的购买愿望和购买目标的顾客，是（）的适用模式。
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目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法，它在实施中的关键要素主要有： ①明确目标 ②明确期限 ③绩效反馈 ④（）。
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以注重专业突出，增强专业能力为宗旨，明确发展目标，采取由总行人力资源部牵头、分支行及总行各部室通力协作、外部专业培训公司全力配合的方式组织实施。
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协作意愿，共同目标和信息沟通，这三个要素是正式组织产生的必要条件（）。
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下列哪项不是伯纳德提出的协作系统的三要素（）
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为保持个人目标与组织目标相一致，以促进组织总目标的实现，管理者的协调工作必须围绕总目标进行。从此意义上讲，实现组织分工与协作的有效工具是（）。
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项目监理组织在开展目标控制工作之前，必须明确监理各部门和人员的岗位职责以及相互协作关系。所以（）是目标控制的重要前提，它是目标控制的基本保障。
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领导的构成要素包括拥有领导权威的领导者，追随者，拥有明确使命与目标的组织，管理情境或领导环境和领导行为。
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巴纳德认为，作为正式组织的协作系统，都包含三个基本要素，即：协作的意愿（）。
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组织是指在一定的社会环境中，为了某个特定的目标，由相互间有协作愿望的个人在分工合作、协调行动的过程中形成的、有一定结构和秩序的关系实体。
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（）模式适用于有着明确的购买愿望和购买目标的顾客，是零售推销的适用模式。
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“组织”在一般的词义上指人们围绕一定目标联合起来进行有序活动的群体。在构成组织的三种要素中,不包括
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愿景是指社会组织对未来发展所企盼实现的愿望与景象。愿景是组织的一种长期预期与憧憬，是组织未来发展的方向性、战略性目标。（ ）
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明确目标需要关注团队的协作。
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美国管理学家罗宾斯把动机定义为个体通过高水平的努力而实现组织目标的愿望，而这种努力又能满足个体某些需要，据此分析，动机的要素不包括
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共同目标这是针对每个组织成员来说的，是协作愿望的必要前提。组织成员个人的行动与决策要与这些目标统一起来，就必须注意以下问题：（)。
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