中小型企业实力较弱，资金紧张，在制定经营战略时要注意把有限的资源配置到重点的经营领域。这体现的是（）。
相似题目
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在竞争战略的制定中，比较适合中小企业采用的竞争战略是（）。
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具有自主开发产品实力的中小型旅行社应当采用（）的经营战略。
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处于孕育、经济实力较弱的企业，对外筹资能力一般较低，应如何选择投资战略？（）
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TD-SCDMA基本搭建起完成的产业链架构，但是可以看到，产业链主要以国外企业为主，特别是终端芯片和测试仪表环节，更是很多都是中小企业，综合实力较弱。
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实力不强、资源不足、能力有限的中小型企业，宜采用（）市场营销战略。
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对多数中小企业来说，短期内难以与实力雄厚的大型企业相抗衡。因此适宜选择的竞争战略主要有（）。
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（）适合于中小银行以及实力较弱的银行。
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企业制定战略时必须对企业内部环境进行调研。下列能够反映企业经营实力分析主要内容的有（）
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补缺经营战略是可供中小型企业选择的重大战略，它可以使实力不如大型企业的中小型企业避开强手的锋芒，在那些（）的市场上大显身手，充分满足缝隙市场顾客的需求。
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（）战略适应实力有限的中小企业。
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中小企业由于无法在全方位的领域同实力强大的大企业展开竞争，一般适于采用的经营战略是（）
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专一化战略主要适用于实力有限的中小企业。
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新闻媒体在制定经营战略时要分析资源，这种分析要解决的问题有（）。
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某商品流通企业决定在战略期投入大量资金，扩大经营规模，强化竞争实力，开拓更多的市场，这种战略是（）。
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根据总行对贯彻国家房地产调控政策的要求，我行对房地产进行客户名单式管理，主要支持（），严控资金实力较弱、经验不足的中小型房地产企业贷款。
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在进行跨国经营方式决策时，主要考虑（）、企业的战略目标和企业的实力及优势等因素。
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一般说来，企业的目标市场涵盖策略应与竞争者有所区别。对较弱的竞争对手，可以采取与之相同的战略，凭借实力击败对手。
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中小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量，投入到一个确定的目标市场上。中小企业实施的这一战略，称为（）。
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开发新产品对于一些实力较弱的中小企业而言是没有意义的，只有大企业才能开发新产品。
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中小企业的经营者需要具有正确的战略思想，制定适合自身条件的企业经营战略。
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物流企业在制定战略时要制定环境分析，下列属于行业环境分析的内容是( )。
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当企业规模较小。实力较弱时，应道采取多元化发展战略。（)
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根据单个的中小企业资金缺乏、生产技术水平较低，难以形成规模效益但具有相对优势和核心竞争力特点面制定的一种经营战略，是指（）
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适合于中小银行以及实力较弱的银行。---营销知识（）