项目管理任务与组织的设定均须基于确定的项目管理（）之上。
相似题目
-
在组织职业生涯管理中，要基于（）开展活动，对职业目标与规划的内容进行确定和调整。
-
组织的计划都是根据组织的目标确定今后要实现或完成的任务，因而在管理领域内，任何组织的计划都具有未来性，又叫（）
-
应根据（）确定项目经理部的管理任务和组织结构。
-
是管理的首要职能，中心任务是确定组织的目标和实现目标的具体方案（）
-
在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为（）。
-
在组织的不同职能和部门之间分配资源，为中层和基层管理者设定预算和薪资计划，这是管理者（）角色的任务。
-
张先生作为组织的管理者，其工作的主要任务是确定该单位的工作任务如何实施，其工作信息以内部为主，外部为辅，根据“安东尼结构”，张先生的管理工作属于该组织的（）。
-
在建设项目组织与管理中应用基于互联网的项目信息门户有着重要的意义，主要表现在（）。
-
在组织职业生涯管理中。要基于()开展活动，对职业目标与规划的内容进行确定和调整。
-
组织部门化设计的核心任务是确定完成任务需要设定的部门数目，而有效的管理幅度是决定组织中部门数目的最基本因素。
-
招标采购项目管理任务中的（）任务是确定项目组织机构的形式，选派与项目相适应的人员，组建团队，分配任务。
-
项目管理任务的设定首先应基于业主确定的（）。
-
与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的（）。
-
组织管理层负责确定可接受的风险范围，建立、健全风险管理机制并使之有效运行。
-
管理者确定组织问题之所在并找出可能缘由的技能是（）
-
第236题：项目经理部的建立过程中， 根据（）确定项目经理部的管理任务与组织结构。
-
信息安全管理是指为了完成信息安全保障的核心任务,实现既定的信息与信息系统安全目标,针对特定的信息安全相关工作对象,遵循确定的原则,按照规定的程序(规程),运用恰当的方法,所进行的与信息系统安全相关的组织、计划、执行、检查和处理等活动。()
-
建立项目管理机构应遵循步骤，正确的顺序是：1由组织管理层审核认定2制定工作程序和管理制度3确定岗位职责、权限以及人员配置4管理任务分解和归类，明确组织结构5根据项目管理规划大纲、项目管理目标责任书及合同要求明确管理任务()
-
基于风险的思维是组织能够确定可能导致其过程和质量管理体系偏离策划结果的各种因素，采取预防控制，最大限度地降低不利因素，并最大限度地（）