资源平滑只用在资源约束型项目上。
相似题目
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在关键路线上增加资源不会总是缩短项目的时间长度，这是因为：（）
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资源约束项目是指（）。
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项目就是在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的，而相互联系的常规性工作任务。
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在我国劳动力市场中（）劳动力市场呈现为资源约束型。
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工程项目资源使用的约束条件应包括（）。
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在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为（）
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项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是（）上的rn约束/要求
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所有项目必须通过进度、成本和资源约束来调节需求。项目的成功主要依赖于（）
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在现实的资源约束条件下，通过科学投标制度、合理的配置项目生产力要素，发挥各生产力要素的最佳效率，以（）完成工程项目建设任务为目标，向社会提供能满足人民物质文化需求的有效产品供给。
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()是指在企业的内外环境约束下，在战略规划期，资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。
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项目是指为达到符合规定要求的目标，按限定时间、限定资源和限定质量标准等约束条件完成的，由一系列相互协调的受控活动组成的特定过程。
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优先级矩阵可以帮助确定项目是时间约束还是资源约束。
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以下哪项决定了建立在技术和资源约束基础上的项目持续时间？（）
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某项目的负责人在有限资源的约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效管理的过程称为（）。
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工程项目受项目所在地的资源、气候、地质条件约束，不可能出现相同的两个工程项目，这体现了工程项目的（）特征。
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项目就是在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的，而相互联系的一次性工作任务。
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在区域环境和资源约束前导性指标系统的基础上，建立量化的低碳城市的（）和评价标准。
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某项资源要成为核心竞争力只用具有价值即可。
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项目是一个组织为实现既定的目标，在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的()工作任务
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项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的约束/要求
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在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如，关健路径法，资源平衡技术，资源平滑技术等，在以下叙述中，不正确的是（）
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项目管理就是在有限的资源约束下，运用（）观点、方法和理论对项目涉及的全部工作进行有效管理
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建设项目是指将一定量的投资,在时间、资源、质量等条件约束下,按照一个科学的程序,经过决策和（)，最终形成（)特定目标的一次性建设任务。
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（)是指项目经理应在项目进度计划基础上，充分考虑资源约束性和其他项目对资源的竞争性，编制出详细的资源配置计划。用最少的资源做最多的事情。