某项目的负责人在有限资源的约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效管理的过程称为（）。
相似题目
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项目就是在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的，而相互联系的常规性工作任务。
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参展企业在有限资源约束下做出的满意决策总是最优决策。
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某电器公司运用项目电算化追踪系统来记录资本和维修费用。人工、材料及制造费用均在相应项目下加以登记，按每个项目的单独发生的帐项每月编制月报详细列示，而对共同的支出则安月，按会计年度和按项目到期日反映。为防止维修材料被误记入资本项目，会计信息系统应当（）。
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服务项目是以知识运用为特征的服务，是以服务方的知识资源和人力资源作为主要服务主体。这体现了服务项目具有的特点是（）。
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在项目周期短，资源有限的情况下，可以选择的评价设计方案是（）。
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线性规划方法是在有限的生产资源和市场需求条件约束下，求利润最大的总产量计划。（）
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（）是指决策者在有限的时间、资源等约束条件下，确定应对危机的具体行动方案的过程。
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某电器公司运用项目电算化追踪系统来记录资本和维修费用。人工、材料及制造费用均在相应项目下加以登记，按每个项目的单独发生的帐项每月编制月报详细列示，而对共同的支出则安月，按会计年度和按项目到期日反映。 某审计人员正检查由管理信息系统（MIS）输入人员编制的月报，来决定保密性资料是否仅限于项目负责人。审计人员应当采取哪些步骤。（） I．抽样检查报告工作结束的指示者。 II．确认报告送达时是否签名。 III．检查各种情形下业务系统的业务控制语言代码（JCLCODE） IV．确定是否使用正确的业务文件。
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在现实的资源约束条件下，通过科学投标制度、合理的配置项目生产力要素，发挥各生产力要素的最佳效率，以（）完成工程项目建设任务为目标，向社会提供能满足人民物质文化需求的有效产品供给。
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建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中，在明确的项目目标指引下，它更加突出地强调团队合作精神，可归纳为（）。
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在有限的资源约束下，采用风险为本的监管是一种最具成本效益的选择，其发挥的重要作用有（）。
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在解决线性规划问题时，有限的资源就是约束条件。（）
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项目就是在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的，而相互联系的一次性工作任务。
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利用自有资源中，最经济的方法和在有限资源的约束下获取满意收益的方法是：（）
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在有限的资源约束情况下,创业者可以通过步步为营的方式投入资源,这种方式不包括()。
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项目是一个组织为实现既定的目标，在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的()工作任务
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在进行生产决策分析时，如果产品生产量受到某一种有限资源约束，则评价的指标应该是( )。
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_______就是在有限的时间、预算等现有资源的条件下，将各种知识、技能、手段、技术应用到项目中，对项目涉及的资源进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到项目要求的管理活动。
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项目管理就是在有限的资源约束下，运用（）观点、方法和理论对项目涉及的全部工作进行有效管理
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建设项目是指将一定量的投资,在时间、资源、质量等条件约束下,按照一个科学的程序,经过决策和（)，最终形成（)特定目标的一次性建设任务。
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工程项目管理是以工程项目为对象，在有限的资源约束条件下，为实现工程项目和达到规定的工程质量标准，根据工程建设的规律性，运用科学的管理现论与方法，对工程项目从策划到竣工交付使用全过程进行计划、组织、协调和控制等系统化管理的过程。其中（)是工程项目管理的核心。
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某项目的相关作业数据如下表，若每天最多可供应的资源为50个单位，作业一旦开始不允许中断，试确定有限资源下的项目工期不变情况下的资源优化方案。 （1）绘制出该项目的网络图，（10分）， （2）该项目总工期是多少？（3分）， （3）试确定有限资源下的项目工期不变情况下的资源优化方案。要求绘制出优化前、后的时标网络图并阐述具体的活动时间安排方案。（27分） 作业名称代码 之前作业 作业时间（天） 资源需求强度 A 2 10 B 3 10 C 4 20 D A,B 3 30 E A,B 2 20 F B 4 10 G C 4 20 H E,F,G 8 20 I D,H 3 10 J E,F,G 2 40