项目风险管理计划编制的方法一般是：（）
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费用目标分解是项目编制费用计划过程中最重要的方法，其分解方式包括（）。
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需要考虑使用较为复杂和细致的时间计划编制方法的项目情况是（）
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你正在编制一个项目计划。目前有一个专家对本项目的顺利完成具有非常重要的价值。但是你不知道她什么时候能来支持你的项目。因此，你只能先假设了项目的开始时间。这表明假设一般也会包含一些风险因素，因为它们（）
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《项目部实施计划》编制时，一般工程的质量管理计划由（）审批。
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在工程项目管理实施规划的编制中，()是进度计划的支持性计划。
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充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目按计划进行的压力，进度控制是避免工期拖延的一种方法。时间管理的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成，或者再尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表。纠正行为通常要求（）。
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综合平衡法是编制计划的基本方法，但一般不用来编制（）计划。
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项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法，你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中，下列哪项属于“软性”工具的范畴？（）
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项目管理总结计划表的编制时间是（）
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在进行项目成本管理时，编制资源计划的目的是（）
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你管理着一个重大的国际项目，合同规定你要编制项目计划和质量管理计划。你的核心团队正在编制项目质量管理计划。在编制该计划时，你首先要（）。
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在工程项目管理实施规划编制资源需求计划时，包括的内容： ①列出资源计划矩阵，②列出资源数据表; ③画出资源横道图、资源负荷图和资源累积曲线图， ④用预算的方法得到资源需要量， ⑤结合进度计划进行编制。其正确的编制顺序为()。
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施工项目成本计划是（）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。
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第359题：某施工项目按人工费、 材料费、 施工机械使用费、 企业管理费对施工成本计划进行了编制， 这种编制方法属于（）。
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第215题：在编制项目施工成本计划时，不采用的方法是（）。[2019真题]
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项目风险管理计划编制的结果是生成一份项目风险管理计划，然后把风险管理的责任落实到企业。
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在工程项目管理实施规划编制资源需求计划时，包括的内容：。①列出资源计划矩阵；②列出资源数据表；③画出资源横道图、资源负荷图和资源累积曲线图；④用预算的方法得到资源需要量；⑤结合进度计划进行编制。其正确的编制顺序为（）。
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对于时间紧迫的项目，一般先采用甘特图方法编制进度计划。（)
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50、编制管理信息系统开发项目工作计划的常用方法有（）和网络计划法。
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一般合格工程、市优工程、中型及以下总承包项目，由项目()组织编制质量管理实施计划，作为()中一部分;精品工程项目应在精品工程目标确定后()天内按照公司精品工程统一模板编制《质量管理(创优)策划书》，省级及以上创优项目、大型及以上总承包项目应在项目进场()天内完成编制《质量管理(创优)策划书》
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小型项目管理中编制项目进度计划的主要工具是()。
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一般认为，管理最主要的职能是计划和控制。随着对"计划"认识的深化，人们将计划分为项目计划和期间计划。项目计划针对企业的个别问题，它的编制和采纳过程就是决策的过程。所以财务管理的职能分为（）
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项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法，你想把硬性和软性的工具都包含在其中，下列哪些不属于软性工具的范畴（）
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编制项目成本计划时，小型项目一般采用分级编制的方式。()
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