某厂家生产洗衣机,固定成本是600万元,单价是800元,每个洗衣机可变成本为650元。当企业目标利润为120万,企业应该生产()洗衣机。
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某企业生产D产品,目前的产量为50000件,预计单位产品的变动制造成本为800元,变动销售管理费用为200元,计划期的固定制造费用总额为500万元,计划期的固定销售管理费用总额为500万元。假定本年度接到一额外订单,订购10000件D产品,单价1200元。企业若采用完全成本定价法,成本加成率为30%,该产品的价格为多少?
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某建设项目年设计生产能力10万台,年固定成本1200万元,预计产品单台售价600元,单台产品可变成本270元,单台产品销售税金及附加为销售单价的5%,经分析求得产销量盈亏平衡点为年产销量4万台。若企业要盈利,生产能力利用率至少应保持在()以上。
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某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动成本为250元,总固定成本为600万元。 https://assets.asklib.com/psource/2014090210215498751.jpg 根据盈亏平衡分析法,该企业若想盈利,可采取的对策是()。
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某技术方案年设计生产能力为20万吨, 年固定成本2200万元,产品销售单价为1200元/吨,每吨产品的可变成本为800元,每吨产品应纳营业税金及附加为 180 元,则该产品不亏不盈的年产销量是( )万吨。
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某建设项目年设计生产能力10万台,年固定成本1200万元,预计产品单台售价600元,单台产品可变成本270元,单台产品销售税金及附加为销售单价的5%,经分析求得产销量盈亏平衡点为年产销量4万台。若企业要盈利,生产能力利用率不得低于()。
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某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动成本为250元,总固定成本为600万元。 https://assets.asklib.com/psource/2014090210215498751.jpg 该企业2012年若想盈利100万元,则产销量是()件。
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某技术方案年设计生产能力为20万吨,年固定成本2200万元,产品销售单价为1200元/吨,每吨产品的可变成本为800元,每吨产品应纳营业税金及附加为180元,则该产品不亏不盈的年产销量是 ( ) 万吨。
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企业计划明年生产某种产品,销售单价为500元,单位产品的变动成本为250元,预计明年总的固定成本为800万元,则界限产量为()台。
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某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动成本为250元,总固定成本为600万元。该企业2012年不亏损的最低产销量是()件。
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某企业估计年产甲产品40万件,固定成本总额为800万元,单位产品的变动成本为5元,如果成本加成率定为20%,试用成本加成定价法确定甲产品的单价。
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某企业某年计划生产一种产品,该产品单价为1000元,单位产品的变动费用为500元,其固定成本为800万元,该企业产销量不赔的最低量是()件。
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某商品流通企业专门经营家用电器,总经理对各业务员提出盈利目标,要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析,并提出实现盈利目标的具体措施。某业务员销售洗衣机,根据市场需求情况,决定购进一批中高档全自动洗衣机,以满足市场需求。这种洗衣机的销售单价(c、1)为900元/台,单位商品变动成本(c、1)800元/台,固定成本分摊(k)为10000元。总经理要求实现的盈利目标(j)为20000元。该种洗衣机的保本销售量是()台
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某企业生产D产品,目前的产量为50000件,预计单位产品的变动制造成本为800元,变动销售管理费用为200元,计划期的固定制造费用总额为500万元,计划期的固定销售管理费用总额为500万元。假定本年度接到一额外订单,订购10000件D产品,单价1200元。企业若采用变动成本定价法,成本加成率为30%,该产品价格为多少?
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某商品流通企业专门经营家用电器,总经理对各业务员提出盈利目标,要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析,并提出实现盈利目标的具体措施。某业务员销售洗衣机,根据市场需求情况。决定购进一批中高档全自动洗衣机,以满足市场需求。这种洗衣机的销售单价为900元/台,单位商品变动成本为800元/台,固定成本分摊(K)为10000元。总经理要求实现的盈利目标(J)为20000元。该种洗衣机的保本销售量是()台。
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某技术方案年设计生产能力为20万吨,年固定成本2200万元,产品销售单价为1200元/吨,每吨产品的可变陈本为800元,每吨产品应纳营业税金及附加为180元,则该产品不亏不盈的年产销量是()万吨
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某企业生产D产品,目前的产量为50000件,预计单位产品的变动制造成本为800元,变动销售管理费用为200元,计划期的固定制造费用总额为500万元,计划期的固定销售管理费用总额为500万元。假定本年度接到一额外订单,订购10000件D产品,单价1200元。若企业有闲置生产能力10000件,分析是否应接受额外订单。
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某企业每月固定成本1000元,单价10元,计划销售600件,欲实现目标利润800元,其单位变动成本应为()元。
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某项目年设计生产能力7万台,年固定成本1200万元,预计产品单台售价600元,单台产品可变成本270元,单台产品销售税金及附加为销售单价的5%,则项目盈亏平衡点产量为()万台。
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某企业固定成本为2700万元,产品单价为800元/台,单位变动成本600元/台。求该企业的盈亏平衡点。
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某企业固定成本为2700万元,产品单价为800元/台,单位变动成本600元/台。该企业的盈亏平衡点为()
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某企业固定成本为5 000元,生产一种产品,单价为20元,单位变动成本为12元,本月计划销售800件,预期利润是()元。
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某商品的销售单价为800元/台,单位商品的变动成本为200元/台,固定成本分摊额为4万元。该商品计划期目标盈利额为2万元,则该商品的保利销售量为()台。
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某洗衣机项目年设计产量为5万台,每台售价1500元,单位税金270元,项目投产后年固定成本为1001万元,单位产品可变成本为530元,试对该项目进行盈亏平衡分析(求盈亏平衡点的产量、生产能力利用率、最低销售单价),并判断该项目的抗风险能力(假设销售成本和销售收入是销售量的线性函数且产品销售量等于生产量)。
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某企业只生产和销售甲产品,该产品2018年销售量为10万件,单价为100元,单位变动成本为80元,固定成本为50万元,假设2019年单价上涨10%,其他条件均不变,则单价的敏感系数是()
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