某企业生产D产品,目前的产量为50000件,预计单位产品的变动制造成本为800元,变动销售管理费用为200元,计划期的固定制造费用总额为500万元,计划期的固定销售管理费用总额为500万元。假定本年度接到一额外订单,订购10000件D产品,单价1200元。企业若采用变动成本定价法,成本加成率为30%,该产品价格为多少?
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某公司生产销售甲乙丙三种产品,销售单价分别为50元、70元、90元;预计销售量分别为50000件、30000件、20000件;预计各产品的单位变动成本分别为20元、35元、40元;预计固定成本总额为400000元,若企业采用联合单位法,下列表述正确的有( )。
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某企业生产D产品,目前的产量为50000件,预计单位产品的变动制造成本为800元,变动销售管理费用为200元,计划期的固定制造费用总额为500万元,计划期的固定销售管理费用总额为500万元。假定本年度接到一额外订单,订购10000件D产品,单价1200元。企业若采用完全成本定价法,成本加成率为30%,该产品的价格为多少?
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某企业预算年度预计生产量为1000件,每件标准工时为40小时,变动制造费用小时费用率为7元,固定制造费用为150000元,其中50000元为折旧费用。该企业本年度制造费用支付现金最多为()。
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某企业的一个成本中心,生产某产品,预算产量为1000件,单位成本80元;实际产量1200件,单位成本75元,则该成本中心的成本变动率为()。
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某企业2011年第-季度产品生产量预算为1500件,单位产品材料用量5千克/件,季初材料库存量1000千克,第-季度还要根据第二季度生产耗用材料的10%安排季末存量,预算第二季度生产耗用7800千克材料。材料采购价格预计12元/千克,则该企业第-季度材料采购的金额为()元。
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某企业2017年第一季度产品生产量预算为1500件,单位产品材料用量5千克/件,期初材料库存量1000千克,第一季度还要根据第二季度生产耗用材料的10%安排季末存量,预计第二季度生产耗用7800千克材料。材料采购价格预计12元/千克,则该企业第一季度材料采购的金额为()元。
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某企业生产D产品,目前的产量为50000件,预计单位产品的变动制造成本为800元,变动销售管理费用为200元,计划期的固定制造费用总额为5000000元,计划期的固定销售费用总额为5000000元。假定本年度接到一额外订单,订购10000件D产品,单价1200元。若企业有闲置生产能力10000件,且不能转移,分析是否应接受额外订单。
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某公司生产销售甲、乙、丙三种产品,销售单价分别为50元、70元、90元;预计销售量分别为50000件、30000件、20000件;预计各产品的单位变动成本分别为20元、35元、40元;预计固定成本总额为400000元,若企业采用联合单位法,产品销量比取整数,下列表述正确的有()。
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某企业内部某车间为成本中心,生产甲产品,预算产量为2000件,单位成本300元,实际产量2450件,实际单位成本270元,则该成本中心的预算成本节约率为()。
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某生产单一产品的建设项目,预计年产量为50000件,产品销售价格6000元/件,总成本费用12000万元,其中固定成本为5000万元,成本与产量呈线性关系,则盈亏平衡点价格是()元/件。
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某企业生产D产品,目前的产量为50000件,预计单位产品的变动制造成本为800元,变动销售管理费用为200元,计划期的固定制造费用总额为5000000元,计划期的固定销售费用总额为5000000元。假定本年度接到一额外订单,订购10000件D产品,单价1200元。企业若采用完全成本定价法,成本加成率为50%,该产品的价格为多少?
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某企业生产D产品,目前的产量为50000件,预计单位产品的变动制造成本为800元,变动销售管理费用为200元,计划期的固定制造费用总额为500万元,计划期的固定销售管理费用总额为500万元。假定本年度接到一额外订单,订购10000件D产品,单价1200元。若企业有闲置生产能力10000件,分析是否应接受额外订单。
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某企业2018年第一季度产品生产量预算为1500件,单位产品材料用量5千克/件,年初材料库存量1000千克,第一季度还要根据第二季度生产耗用材料的10%安排季末存量,预计第二季度生产耗用7800千克材料。材料采购价格预计12元/千克,年初应付账款为30000元,企业各季度采购金额中60%当季度付现,40%下季度付现,则该企业第一季度材料现金支出金额为()。
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某企业生产D产品,目前的产量为50000件,预计单位产品的变动制造成本为800元,变动销售管理费用为200元,计划期的固定制造费用总额为5000000元,计划期的固定销售费用总额为5000000元。假定本年度接到一额外订单,订购10000件D产品,单价1200元。企业若采用变动成本定价法,成本加成率为50%,该产品价格为多少?
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某企业2009年第一季度产品生产量预算为1500件,单位产品材料用量5千克/件,季初材料库存量l000千克,第一季度还要根据第二季度生产耗用材料的l0%安排季末存量,预计第二季度生产耗用7800千克材料。材料采购价格预计12元/千克,则该企业第一季度材料采购的金额为()。
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振兴公司现有30%的剩余生产能力,准备用来生产甲产品或乙产品。预计甲产品最大产量为3000件,单位产品售价为500元,单位变动成本为400元,需发生专属固定成本50000元;预计乙产品最大产量为5000件,单位产品售价为300元,单位变动成本为220元,需发生专属固定成本80000元。该企业目前年固定成本总额为380000元。根据上述资料企业应选择生产( )产品。
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振兴公司现有30%的剩余生产能力,准备用来生产甲产品或乙产品。预计甲产品最大产量为3000件,单位产品售价为500元,单位变动成本为400元,需发生专属固定成本50000元;预计乙产品最大产量为5000件,单位产品售价为300元,单位变动成本为220元,需发生专属固定成本80000元。该企业目前年固定成本总额为380000元。 根据上述资料企业应选择生产( )产品。
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某生产单一产品的建设项目,预计年产量为50000件,产品销售价格为6000元/件。总成本费用为12000万元,其中固定成本为5000万元,可变成本与产量呈线性关系。若使该项目盈亏平衡,则产品销售价格应为()元/件。
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某企业2018年9月末产品存货数量为1 00件,预计10月份生产量为1 200件,预计10月末的存货量为当月生产量的10%, 则该企业10月份预计销售量为:
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某企业2017年第一季度产品生产量预算为1500件,单位产品材料用量为5千克/件,季初材料库存量1000千克,第一季度还要根据第二季度生产耗用材料的10%安排季末存量,预计第二季度生产耗用7800千克材料。材料采购价格预计12元/千克,则该企业第一季度材料采购的金额为()元
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某企业只生产一种产品,单价50元,单位变动成本30元,预计每年固定成本50000元,计划产销量每年3000件。如果固定成本上升10%,利润减少的百分率为()
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某企业生产甲产品,预计第一季度、第二季度和第三季度的销售量分别为700件、800件和1000件,每季度末产成品存货按下一季度销售量的10%安排,则预计甲产品第二季度生产量为()件。
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某生产单一产品的建设项目,预计年产量为50000件,产品销售价格6000元/件,总成本费用12000万元,其中固定成本为5000万元,成本与产量呈线性关系,则盈亏平衡点价格是()元/件。
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某公司全年生产产量为4000件,预计可以全部售出,该产品单位变动成本为4元,固定成本总计22000元,若该公司希望获得26000元的利润,则该产品的售价为()
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