（城市公司管控项目）属于由集团设计分管领导与城市公司责任人终审双签的事项包括（）
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总部设在地级以上城市城区，分公司、控股子公司在县域的系统性、集团性客户及相关项目，总部业务由公司业务部组织营销和管理，三农对公业务部负责对设在县域的分公司、控股子公司组织营销和管理。
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某集团公司安排其下属的位于不同城市的两个子公司甲和乙同时参与了某建设工程项目的投标，则甲、乙的行为属于( )
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区域中心、分公司所有费用支出由分管领导在管辖的项目中消化落实，按业务大小分配计入当期各项目现场管理成本，涉及到分管项目所计提发放的各种奖金，按奖金总额的（）分配费分管领导，由分管领导掌握
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下列选项中属于集团公司总裁授权各区域分管领导履行职责的有（）
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工程造价在10亿及以上的代局指或子（分）公司自管的工程项目，新成立的分公司独立承建的工程项目，或局认为（）的工程项目，由局分管领导牵头，工管中心组织局各职能部门及局片区管控组对参建单位进行管理交底。
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公司自管项目（含代局指）在公司分管领导（或分管副总工程师）直接领导下，由公司工程部负责组织，召集相关部门对项目策划书进行评审，报总经理审批。
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Ⅲ级风险井管控措施工程设计须经勘探、开发公司项目部主管领导审批;施工由有资质的队伍负责实施;由勘探、开发公司负责监管，监理公司重点环节进行现场监督。（)
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根据《富海集团HSE事故调查程序》，3级工艺安全事故由公司（）组织成立事故调查组，组长由公司分管领导担任
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集团或区域在核实相关资料后（如有必要可组织工作组进行现场核实），属于安全质量底线标准的质量缺陷以及大量共性的质量缺陷，若判断在移交前确实不能完成整改工作的，由产业集团城市运营中心最终确定项目延迟进行移交，并对相关公司和责任人进行通报处（）
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超过（）天的假期必须由公司审批，不同层级岗位的人员适用不同的审批流程（项目副职及以上人员需要经过分管领导、片区领导审批，项目正职人员请假必须经过公司主管领导审批）
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集团级查处的违章，由分管领导对公司经理或项目组长进行培训谈话，公司经理或项目组长手写不低于（）字的心得体会
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不晚于样板房开放前由城市公司设计部完成样板房与交付房屋配置标准的差异点梳理，并对城市公司客服及营销进行交底（）
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考核领导组办公室对安全生产目标管理考核的奖罚结果，由安全副总经理和分管领导审核，经矿管公司总经理审批，报集团公司财务处备案后，下发至各煤业公司。（)
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三星较大风险，由公司分管领导日常管控，公司主要负责人日常关注（必要时驻地)。（)
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新交付项目 ，也是公司明令禁止的违章事项，客户服务中心将每半月通报一次各城市公司违章情况，请各项目和分公司客服部日常加强管控，出自《XCY-KF-2019-012》（）
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根据《中国石油化工集团公司直属单位负责人履职待遇、业务支出管理办法》,直属单位主要负责人因公临时出国（境）,由外事局（港澳台办公室）审核后,报集团公司分管外事领导并报（）审批
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（城市公司管控项目）灯光、幕墙、标识等效果类二次设计方案终审人为（）
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在招投标、定标管理中，由城市公司负责的招标的项目，其中城市公司主导的设计合同的经济标评审、定标的终审人是（）
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（城市公司管控项目）确定城市公司主责的门窗工程战略合作单位的终审人是（）
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策划上会参会人员包括，集团：运营管理中心、工程管理中心、研发设计中心、采购管理中心、成本管理中心；一线/城市公司：工程分管领导、成本管理部负责人、采购管理部负责人、设计管理部负责人、项目工程部负责人等（）
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（城市公司管控项目）单体方案设计的终审人为（）
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（城市公司管控项目）土建施工图设计的终审人为（）
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根据集团财务资金管理规定，城市公司对在建项目的工程款支付进行月度计划管理。城市公司每月（）日前编制完成下月工程资金需求计划，（）日前完成相关审批程序
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（城市公司管控项目）终审人为大区设计分管领导的事项包括（）