单选题：当领导人使下属确信服从才是最好的选择时，领导人的用权方式是（ ）。
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当下属的平均成熟度处于低水平时，不能自觉承担工作责任，下列哪种领导方式最为有效？（）
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当下属的成熟水平不断的提高时，领导者可以减少对活动的控制。
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使组织领导“确信”本组织所完成的项目能满足质量要求所开展的一系列活动，叫做（）
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个人决定一切，要求下属绝对服从的领导是（）领导。
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根据途径―目标理论，当下属执行结构化任务时，合适的领导方式应该是（）。
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当下属很成熟时，采取哪种领导方式更加有效（）
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当下属不成熟时，采取哪种领导方式更加有效（）
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按照领导生命周期理论，当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时，领导者应采取的领导方式是（）
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根据领导生命周期理论，当下属的成熟程度处于不成熟阶段时，领导者应采取的领导类型是（）
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服从领导命令是下属的天职。
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（ ）型的领导性格特征：强硬的态度；充满竞争心态；要求下属立即服从；实际，果决，旨在求胜；对琐事不感兴趣。
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当下属没有工作能力，却愿意工作时，领导者应采取（ ）。
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根据生命周期领导理论,当下属处于第四阶段,即既有能力又愿意工作时,领导者应采取( )
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根据领导生命周期理论，当下属承担任务的能力有限,但工作意愿强烈时，应采用（ ）
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【单选题】某领导要把20项任务分给三个下属，每个下属至少分得三项任务，则共有多少种不同的分配方式（）。
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人们对领导者的职权没有一种合法化的认可，所以领导者只能应用强制手段去支配下属，其结果必然是消极的、被动的，被领导者只能被动服从，这指的是那种权威类型()。
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【单选题】36.随着下属人员的成熟度由较低转为较高，管理者的领导风格以及其它相关的管理措施应作以下哪一种调整（)？
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【单选题】某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上，而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于（）
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【单选题】罗伯特？豪斯提出的路径——目标领导情景理论中,（)的领导设定富有挑战性的目标,并期望下属发挥出自己的最佳水平。
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【单选题】（)领导者发动下属讨论,共同商量,集思广益,然后决策,要求上下融洽,合作一致地工作
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当某个领导碰到自己的下属成员具备做好工作的技能但是缺乏干工作的意愿时，领导者采用下列哪种领导方式更为合适（）
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下属的成熟程度为M1时，缺乏接受和承担任务的能力和愿望，所以应该选择命令型领导方式（）
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选择领导方式时应考虑三个主要方面：自身、下属、任务。（)
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4、当某一下属学识和经验较强，但不愿承担工作责任时，领导最好采取（）领导方式
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