创业的核心是发现和开发机会，并利用机会实施创业。 （ ）
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创业是创业者通过发现和识别商业机会，成立活动组织，利用各种资源提供产品和服务，以创造价值的过程。
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创业者要有发现和识辨机会的眼光，并牢牢把它抓住。
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通过问题分析和顾客建议发现机会是识别创业机会的常见方法。
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10. 创业团队的机会识别能力、机会开发能力、机会利用能力较高。
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优步（Uber）公司在创业初期发现一键叫母乳、飞机、轮船业务，但无法通过大数据发现这些创业机会。这一案例说明在目前市场条件下，利用大数据并不能分析所有细分市场机会。（）
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创业是不拘于当前资源约束、寻求机会，将不同的资源以利用和开发，并创造价值的过程。
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创业是将不同资源组合以利用和开发机会并创造价值的过程。()
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创业机会往往是多种因素综合作用的结果，要想发现好的创业机会，就要从客户需求、自身能力和环境变化等方面进行综合考虑
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创业者是指那些发现创业机会存在并就此开展创业活动的个人或者团队，在整个创业过程中他（他们）处于核心地位、承担一定风险、起着关键的推动和领导作用。
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创业资源是对创业机会进行开发的前提,如果撇开资源去开拓机会,即使最好的机会也难以塑造创业者。()
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根据实现 “ 市场需求 ” 与 “ 实现目标的技术手段 ” 相互关系的明确程度将创业机会划分为显在型机会、发现型机会、开发型机会、创造型机会。
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威克姆创业学模型的特点主要是，将（）作为调节各个要素关系的重心，经过对机会的确认，管理资源并带领团队实施创业过程
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寻找到目标客户并充分满足其需求是创业机会开发的哪个阶段？
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创业机会识别是创业过程的核心问题。
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创业是在当前资源条件的限制下对商业机会进行追寻，将不同的资源组合以利用和开发机会并创造价值的过程。
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创业是不拘泥于当前资源条件的限制下，对机会的追逐，将不同的资源组合，以利用和开发机会并创造价值的过程。
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广义的创业是个人或团队不拘泥于当前资源条件的限制对机会的追寻，将不同的资源组合，以利用和开发机会并创造价值的过程。
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只有投资回报率在（ ）以上的创业机会才具有被开发利用的吸引力。
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41.创业是一个过程，这个过程一般依次是哪几个阶段：①编制商业计划；②管理新创企业；③组建创业团队和组织；④发现和利用市场机会。
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（）可用来描述想法的形成和执行几乎同时完成的创业决策。以解释创业者在发现机会后，既不制定商业计划也不进行直觉推断，而是随即决定迅速开发机会的情形，是一种特殊的创业决策方式。
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创业是一个过程，这个过程一般依次是哪几个阶段：①编制商业计划;②管理新创企业;③组建创业团队和组织;④发现和利用市场机会。
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优步（）公司在创业初期发现一键叫母乳、飞机、轮船业务,但无法通过大数据发现这些创业机会。这一案例说明在目前市场条件下,利用大数据并不能分析所有细分市场机会
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6、创业者并不是特殊人群，是具备一些独特技能和素质有助于成功创业，是从事创业活动的核心，创业在一定程度上既是创业者寻求创业机会、整合资源、把握机遇的过程,也是创业者学习和成长的过程。
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8、创业机会并不是每时每刻都显露，机会的发现具有一定的（）。