供应链物流管理的价值主要取决于供应链物流系统的绩效,与供应链其它业务系统无关。
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物流一体化就是以物流系统为核心,由供应商、生产商、分销商组成的()的物流供应链。
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企业供应链物流的效率取决于运营整合的程度。供应链运营整合的主要原则包括()
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在供应链管理环境下,若企业能以更低的成本获得比自行物流更高价值的资源,通常情况下企业会选择()。
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供应链仅是一条联接供应商到用户的物流链,物料在供应链上因加工、包装、运输等过程不会增加其价值。
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可得性应以下述的三个物流绩效指标进行衡量:()、供应比率和订货完成率。
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第三方物流参与一个公司的供应链的程度,取决于()
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第四方物流通过影响整个供应链来增加价值。
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物流中心在供应链上的地位取决于它与上下游客户之间的关系。
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在供应链管理的物流系统中,基本的搬运系统有()。
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供应链优化是指对供应链绩效进行动态管理和持续的可测量的改进,从而为有关各方创造价值的活动过程。()
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逆向物流能够为企业及其供应链带来经济价值和环境效益。
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供应链管理系统的形成进一步导致物流管理的()
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第四方物流与第三方物流的区别之一是对供应链全套系统设计,同时,在供应链的运作过程中发现问题,第四方物流时行供应链的重新优化整合,这一点是()不能及的。
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单个企业物流将发展成为供应链系统物流、全球化供应链系统物流的是()。
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影响供应链物流组织绩效的因素有()
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供应商管理是物流采购中的重要问题,主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中()是供应商管理的核心。
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物流企业借助自己的电子商务平台,使生产商、供应商和销售商结成供应链,并通过客户创造价值来最终实现自身的价值目标。
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供应商管理是物流采购中的重要问题,主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中()是供应商管理的核心。
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第三方物流在供应链管理中的主要作用是:能增强核心企业灵活性、可提高核心企业的客户服务水平、在供应链绩效管理中起到评价功能、有利于供应链物流过程的组织协调和管理、为稳定供应链提供智力支持。
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( )掌握供应链核心价值,担当整合供应链物流、信息流、资金流的权威关键角色。
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供应链管理涉及从原材料到产品交付给最终用户的整个物流增值过程,物流涉及企业之间的价值流过程,是企业之间的衔接管理活动。
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供应链管理涉及从原材料到产品交付给最终用户的整个物流增值过程,物流涉及企业之间的价值流过程,是企业之间的衔接管理活动。()
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供应链是一个价值链的增值过程,有效地管理好物流过程,对于提高供应链的价值增水平,有着举足轻重的作用。()
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在工业卷烟物流运输调度系统中,物流绩效的管理是以为核心,以供应链成本和最终客户满意度的灵敏性分析为基础()
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