物流对企业成功的影响度和企业对物流的管理能力可以分为哪四种模式。
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从不同的角度，物流管理有不同的基本课题。通常，可以分为工商企业的、物流企业的、政府方面的物流管理课题。
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按照人们进行物流成本管理和控制的不同角度，可以把物流成本分为（）、货主企业（包括制造企业和商品流通企业）的物流成本以及（）的物流成本三个方面
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物流状况对生产环境和生产秩序起着决定性的影响，二个企业的物料状况是最能体现其管理水平高低的标志。
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对企业销售物流管理效果的评价可以从哪些方面进行（）。
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物流对企业的重要程度相对较低，同时企业处理物流的能力较低，此时宜选择自营物流方式来处理物流。
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物流信息系统作为企业信息系统中的一类，可以理解为通过对与物流相关信息的加工处理来达到对物流、资金流的有效控制和管理，并为企业提供信息分析和决策支持的人机系统。
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企业物流是否外包主要取决于两个因素：一是关键物流活动对企业成功的影响；二是企业管理物流运作的能力。
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从对市场的反映方式上看，企业整体动作系统可以分为供给推进模式和需求拉动模式，相对于物流管理（）
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供应商是企业物流的源头，卸货区则是生产企业物流与外部物流的联结纽带，而送货的满意度又直接对卸货区乃至整个后续物流运作产生很大影响，于是对供应商送货的规定与管理，便成了企业物流是否顺畅的关键之一。
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生产企业的物流状况对企业生产环境和生产秩序起着决定性的影响
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物流对企业成功的重要性很高，且企业处理物流的能力也强时，则采用（）。
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利用第三方物流企业信息网络和结点网络，能够加快对客户订货的反应能力，加快订单处理，这体现了第三方物流的什么价值：（）
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物流对企业成功的重要度高，企业处理物流的能力相对较低，你认为可以采用（）
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当物流对企业的重要程度高，并且企业具备很强的经营物流的能力时，企业选择的物流模式是（）
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对物流经营活动而言，物流信息服务是一个以信息为企业和客户提供价值和增值利益的过程，物流信息服务水平的高低，决定了具有相同经营能力的企业为客户提高个性化服务的水平。
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利用第三方物流企业信息网络和结点网络，加快了对客户订货的反应能力，加快订单处理，这体现了第三方物流的（）价值。
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服务人员的个人形象、素质以及沟通能力对物流企业与客户的正常交流合作产生（）的影响。
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企业采用自营物流模式、第三方物流模式还是物流联盟模式取决于“物流对于企业成功的关键程度”与“企业的物流管理能力”两个因素的平衡。
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企业的物流状况对企业的生产（)和生产秩序起着决定性的影响。
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企业物流管理在对企业物流活动进行组织、控制和协调时，为了达到顾客满意的服务水平，使物流更好地为实现企业目标服务，可对物流成本不加考虑。()
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物流对企业成功之路的重要度较高,同时企业处理物流的能力也低,则选择（）
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6、根据Ballow的二维决策模型，当企业经营物流的能力很强，但物流对企业成功的重要性不高时，企业应选择的物流服务模式为
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