物流对企业成功的重要性很高,且企业处理物流的能力也强时,则采用()。
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()是指该事件对物流企业的发展至关重要,如果处理不好就有可能影响到物流企业的长远发展,反之就能够促进物流企业的长远发展。
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树立以货主为核心的物流经营理念,是物流企业成功经营的重要前提。
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物流对企业的重要程度相对较低,同时企业处理物流的能力较低,此时宜选择自营物流方式来处理物流。
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按照罗纳德H-巴罗(1999)的观点:如果物流是企业战略的核心,但企业物流管理能力很高,那么寻找物流伙伴将会给公司带来很大收益。()
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企业物流是否外包主要取决于两个因素:一是关键物流活动对企业成功的影响;二是企业管理物流运作的能力。
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体现物流的综合特征,关系到企业是否具备实施与交货相关的所有业务活动的能力,同时还涉及企业向客户提供有关物流运作和物流状态等重要信息的问题的是()。
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物流能力是构成企业核心竞争能力的重要因素,其发展的快慢将影响着企业在市场上的竞争优势的形成。
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第三方物流企业想要取得成功其最重要的因素在于整合物流过程以实现其对客户的()。
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企业物流业务对企业经营的重要性越大,企业越应选择第三方物流服务()
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第三方物流企业想要取得成功,其最重要的因素在于整合物流过程以实现其对客户的增值服务
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利用第三方物流企业信息网络和结点网络,能够加快对客户订货的反应能力,加快订单处理,这体现了第三方物流的什么价值:()
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第三方物流企业想要取得成功,其最重要的因素在于整合物流过程以实现其对客户的增值服务。
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物流对企业成功的重要度高,企业处理物流的能力相对较低,你认为可以采用()
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当物流对企业的重要程度高,并且企业具备很强的经营物流的能力时,企业选择的物流模式是()
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利用第三方物流企业信息网络和结点网络,加快了对客户订货的反应能力,加快订单处理,这体现了第三方物流的()价值。
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物流对企业成功的影响度和企业对物流的管理能力可以分为哪四种模式。
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物流能力是自建还是外包,是企业面临的最重要也是最困难的决策之一。()
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企业采用自营物流模式、第三方物流模式还是物流联盟模式取决于“物流对于企业成功的关键程度”与“企业的物流管理能力”两个因素的平衡。
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物流对企业成功之路的重要度较高,同时企业处理物流的能力也低,则选择()
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6、根据Ballow的二维决策模型,当企业经营物流的能力很强,但物流对企业成功的重要性不高时,企业应选择的物流服务模式为
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条码技术是物流管理现代化。提高企业管理水平和竞争能力的重要技术手段,这种说法。()
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若某电子商务企业资金实力较雄厚而人力资源不足,暂不具备跨行业经营能力,其主要消费群体分散且对物流速度有较高要求,则该企业的最佳配送模式为()。
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