领导者和管理者是有区别的，关于领导者和管理者角色的区别，说法不正确的是（）。
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为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除（）外，都是项目经理应重点关注的。
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领导者与管理者有本质的区别，管理者的角色比领导者更具挑战性。
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关于管理者和领导者的下列说法中不正确的是（）
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倡导者发起和支持黑带项目，六西格玛管理的关键角色，其核心任务包括（）
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现代型的社会保障，（）必须扮演出场的主要角色，这就意味着社会保障要由（）来组织和领导，并统一付诸实施和管理。
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管理者所扮演的三种人际角色是代表人角色、领导者角色和联络者角色。
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管理者扮演的角色可被分人际角色、信息角色和领导角色。
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为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中除（）外都是项目经理应重点关注的。
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下列关于领导者和管理者区别的说法中，正确的是（）。
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明茨伯格的管理角色包括人际关系角色、信息传递角色和领导角色。（）
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有效的团队领导者按照团队外部事务的管理和对团队进程的推动两个方面可以进一步分解为哪些领导角色（）
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（）是通过向学员展示特定行为的范本，由学员在模拟的环境中进行角色扮演，并由指导者对其行为提供反馈的训练方法，适应中层、基层管理者和一般员工的培训。
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对组织、政党、国家来说，保密工作是有统一的（）和纪律约束的，采取一系列保护措施的，并且有相应的机构和人员进行管理的，有组织、有领导的活动。
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领导者是一种社会角色，特指领导活动的行为主体，即能实现领导过程的人。而管理者是指在组织中从事管理活动、担负管理职能的人，即负担对他人的工作进行计划、组织、领导和控制等工作，以期实现组织目标的人。
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下列关于领导者和管理者工作内容涉及的区别说法错误的是（）
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你的项目管理工作组中你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。下面哪一个主要的责任最好的代表了项目管理能力？（）
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领导和管理的区别在于（）。
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对组织、政党、国家来说，保密工作是有（），采取一系列保护措施的，并且有相应的机构和人员进行管理的，有组织、有领导的活动。
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能否最大限度地利用新的管理手段进行领导活动，是区别“传统领导艺术”和“现代领导艺术”的重要分界线。（）
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领导和管理是有区别的，那么，领导具有（ ）特点。
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在发现教学中，教师的角色是学生学习的【】A．促进者和引导者B．领导者和参谋C．管理者D．示范者
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你的项目管理工作组中你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导力或者没有领导力的管理都会产生差的结果。下面哪一个主要责任最好地代表了项目领导能力？
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有人认为：“领导就是管理，管理就是领导，两者没有什么区别。”下列关于领导和管理的论述，不正确的是（）
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领导是多种角色形成一个结合起来的整体，管理者是一个投入—产出的系统，权威和地位产生人际关系方面的角色，这方面的角色导致投入（信息)，而这又导致产出（信息和决策)。任何一种角色的缺失都可能使得其他角色无法完整实现。这是领导理论中的（)。