智慧职教: 环境分析中,高机会低威胁的环境属于（ ）
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在市场营销环境的机会―威胁综合分析中，机会水平高，而且威胁水平低，表明企业有非常好的发展前景的是（）
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在企业业务的主要类型中，把面临高机会和高威胁环境情况的业务单位称为（）。
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对企业的某业务单位的分析发现，该业务单位面临的环境机会和威胁都很低，则该业务单位属于（）
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利用“威胁分析矩阵“和”机会分析矩阵“分析、评价营销环境，可能会出现4种不同的结果，分别是：理想业务、风险业务、成熟业务和困难业务。其中，困难业务属于（）。
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按照“威胁水平”和“机会水平”将营销环境分为四种，其中高机会和高威胁的环境是（）
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用威胁一机会综合分析评价企业在一定环境中的业务，可能会出现的结果有()。
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利用“威胁分析矩阵“和”机会分析矩阵“分析、评价营销环境，可能会出现4种不同的结果，分别是：理想业务、风险业务、成熟业务和困难业务。其中，风险业务属于（）。
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环境分析中高机会低威胁的环境属于？（）
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在环境分析与评价的基础上，企业对威胁与机会水平不等的各种营销业务，要采取不同的对策。其中，对（），机会与威胁同处于较低水平，可作为企业的常规业务，用以维持企业的正常运转。
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利用“威胁分析矩阵“和”机会分析矩阵“分析、评价营销环境，可能会出现4种不同的结果，分别是：理想业务、风险业务、成熟业务和困难业务。其中，理想业务属于（）
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用威胁机会综合分析评价企业在一定环境中的业务，可能会出现的结果有（）。
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利用“威胁分析矩阵“和”机会分析矩阵“分析、评价营销环境，可能会出现4种不同的结果，分别是：理想业务、风险业务、成熟业务和困难业务。其中，成熟业务属于（）。
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按照“威肋、水平”和“机会水平”将营销环境分为四种，其中高机会和低威胁的环境是（）
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对于企业来说，并不是所有的环境威胁都一样大，也不是所有的市场机会都有同样的吸引力，企业那些高机会和高威胁的业务属于（）。
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企业外部环境分析的目的是发现（）中，外部环境所存在的机会和威胁，为制定企业的经营战略奠定基础。
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通常我们将环境因素分析中高机会、低威胁的企业认为是（）
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机会水平高，威胁水平低，利益大于风险是（）的环境类型。
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通常我们将环境因素分析中低机会、高威胁的企业认为是（）
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智慧职教: 冒险环境指的是机会和威胁同在, 利益与风险并存
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智慧职教: 创业过程中的机会、资源、团队三要素是随着外界环境和创业过程的发展而不断变化的。
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智慧职教: SWOT是strength(优势)、weakness(劣势)、opportunity(机会)、threat(威胁)的缩写，其中（ ）主要用来分析企业内部的自身条件。
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15. 理想环境是机会水平和威胁水平都比较低的环境。( )
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用威胁一机会综合分析评价企业在一定环境中的业务，可能会出现的结果有（）。
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某企业通过市场环境分析发现，该企业的手机业务市场机会小，面临的威胁高，该企业的手机业务处于威胁-机会矩阵图中的（)。
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