人员选拔的途径有组织内部提升和（）
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通过内部渠道选拔合适的人才，可以发挥组织中现有人员的工作积极性，加速人员的岗位适应性，但同时也存在不少缺陷，具体表现在（）
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外部招聘是根据一定的标准和程序，从企业外部的众多候选人中选拔符合空缺岗位工作要求的人员，这种招聘方法有众多优点（） ①被聘者没有“心理包袱” ②有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系 ③能够为企业带来新鲜空气 ④受到内部员工的欢迎和支持
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汉代选拔统治人才和任用官吏，大致有如下几种途径：（）。
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根据《内部审计人员职业道德规范》，除了后续教育，内部审计人员保持和提升专业胜任能力的途径，还包括（）。
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室内设计专业技术人员技能提升的初级途径有（）。
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内部提升制度是企业人力资源失衡的调整方法，对于内部提升制度优点的描述正确的是①内部调整制度有利于鼓舞员工士气、提高工作热情，调动内部员工积极性（） ②内部调整有利于吸引外部人力资源 ③内部选拔有利于使被聘者迅速展开工作 ④内部选拔不会造成“近亲繁殖”现象
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内部审计人员应通过后续教育和职业实践等途径，了解、学习和掌握相关法律法规、专业知识、技术方法和审计实务的发展变化，保证和提升专业胜任能力。保险机构应保证内部审计人员平均每年不低于（）小时的后续教育时间。
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内部招聘和外部招聘是企业获得人力资源的两条途径。其中外部招聘，是指根据一定的标准和程序从组织外部的众多候选人中选择符合空缺职位工作要求的人员。下列四个选项中，属于外部招聘的是（）。
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组织部门干部选拔任用工作内部监督，是指在（）领导下，干部监督机构和干部工作机构分工协作，相互配合，共同把关，强化对领导干部和干部选拔任用工作的监督。
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某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作，试对该企业做法进行研究分析。根据上述资料，回答下列问题：管理人员从企业内部提升的优点主要包括（）。
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GE是一家家喻户晓的大型跨国公司，特别擅长采用内部提升的选拔制度。对于这种选拔方式，你认为它存在哪些弊端？（）
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选拔主管人员的方式，可考虑从内部提升，也可考虑从外部招聘。其中内部提升的方式，主要具有以下优点（）
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选聘组织成员的两种途径各有其利弊，在实践中要根据组织的规模、经营环境和现有人才储备情况慎重选择，合理配合使用。在以下哪一种情况之下，需要进行内部提升()
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内部提升是指从组织内部提拔那些能够胜任的人员来充实组织中的各项空缺职位，其优点主要包括（）
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（）是培养与选拔推广人员、组织和建设推广队伍的依据，是人员管理的首要环节。
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酒店集团不断扩大下属酒店的数量，有利于选拔和提升有才能的员工，从而形成人才成长激励机制。
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主管人员选拔的途径主要有两个，即（）。（1.5分）
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内部提升和外部招聘都是非常重要的选拔人才的方式，但是二者之间各有利弊，你认为在（ ）情况下优先使有内部晋升的方式。
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内部提升和外部招聘都是非常重要的选拔人才的方式，但是二者各有利弊。你认为在情况下优先采用内部提升的方式？（）
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集团干部管理规定，干部选拔任用程序为考察对象产生途径、组织考察、酝酿、讨论决定、公示和任职。此题为判断题(对，错)。
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领导人员选拔方式主要有组织选拔、（）和公开招聘方式
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内部提升是组织招聘的人员的主要来源之一，结合案例和实际谈谈内部提升的优点
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人员选拔的途径包括（)。
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组织可以从外部招聘或内部提升所需要的管理人员，这两种方式各具优点，下列属于内部招聘优点的是（)
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