根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面（）。
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按照《华夏银行营销作业模板》客户销售分析基本模式，对华夏银行的主要竞争对手、竞争地位与动态的分析属于（）。
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对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（）。
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竞争对手的分析主要从竞争对手的客户群、商品等方面来分析对手的优点，找出自身的缺点并不断改进。
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对区域市场竞争状况的分析，首先应（）竞争对手，其次（）竞争对手。
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对竞争对手分析的主要内容包括（）。
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波特教授在其竞争对手分析模型中认为，对竞争竞争的分析有哪几种诊断要素（）？
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对竞争对手的分析主要从竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力四个方面展开。波特提出了两条判断和检验竞争对手目标与假设的方法，下列选项中属于该方法之一的是（）。
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对主要对竞争对手进行分析时要考虑哪些方面（）。
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为了详查竞争对手的来源，哈佛商学院的迈克尔•波特教授研究出一种分析方法，通过这种方法可以分析出竞争的五个来源以及整个（）的竞争格局
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对竞争对手的分析有四个方面主要内容，即（）。
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竞争对手的能力分析，主要围绕竞争对手的以下哪些能力进行分析（）。
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竞争对手的能力分析，主要围绕竞争对手的以下哪些能力进行分析（ ）。
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对竞争对手的分析，主要抓住四个基本要素
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竞争对手分析集中在
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根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争者的分析有四种诊断，即竞争对手的长远目标、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。
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竞争分析主要是指对竞争态势、对手的竞争力、竞争地位及其变化进行分析而形成的系统方法与技术，竞争分析的对象是（）
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（）下列哪项是由美国哈佛大学教授迈克尔•波特在1980年提出的竞争环境五因素分析法。 ①现有竞争对手的威胁 ②政府的威胁 ③用户的议价能力 ④供应商的议价能力
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根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的( )。
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对竞争对手分析的主要内容包括（ ）。
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对竞争对手分析的主要内容包括（ ）。
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根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争者的分析有四种诊断，即竞争对手的长远目标、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。（ ）
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企业的竞争对手分析是从个别企业的角度，对竞争对手的未来目标、现行战略、假设和能力等因素进行分析。
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运用迈克尔波特的五力模型进行竞争对手的分析时，竞争对手的辨识不包括（）。
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行业是由一组生产类似产品或服务的企业构成的。一个行业竞争态势的强与弱取决于在这个行业中的一些基本的驱动力。波特在 1979 年的《哈佛商业评论》上第一次提出了其著名的 5 力模型，以此来分析和评估一个行业的竞争强度；行业的竞争强度大意味着，行业内的企业面临着更多的是威胁，反之，则为机会。波特的行业分析模型包括了 5 种驱动力：潜在的竞争对手、现有行业内的竞争、替代品、买方的议价能力和供应商的议价能力。以下哪一项最能增强买方的议价能力（）