总经理、资产保护部经理应于盘点第二天（）前在鲜食盘点结果报告上签字定案，总经理、资产保护部经理休假期间由常务副总、资产保护部主管签字定案。
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总经理授权票据办同事应于第二天（）前将定案后的鲜食盘点结果报告的各项数据准确的输入到系统现货PELINE上营运报告系统中的购物广场鲜食盘点小结报告中。
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库存油品盘点由公司主管经理、业务、财务、仓储、（）等相关人员共同进行。
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鲜食月末盘点时，票据办应于第二天（）前将月末的盘点结果輸入SMART系統的毛利屏幕。
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交接班对贵重物品的盘点应由站经理负责。
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盘点组织由公司主管经理、业务、财务、仓储、计量等相关人员共同进行。
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（）由总经理担任，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行及异常事项的裁决。
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鲜食盘点图表包括（）。
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支付密码器保管员应每日日终进行盘点，运营经理，运营主管至少（）进行盘点，确保支付密码器账实相符。
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鲜食部门应于盘点当天晚上（）前在系统中完成丢弃录入。
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鲜食盘点日期由（）每年伊始制定本年度各月份盘点日期。
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鲜食盘点当天（）前完成盘点图表的更新，并定案采购成本。
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连锁店客房经理应每（）对布草盘点1次并编制盘点表。
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进行农产品的清查盘点时，如果盘点结果与账面记录不符，应于期末前查明原因，并根据企业的管理权限，经股东大会或董事会，或经理（场长）会议或类似机构批准后，在（）处理完毕。
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鲜食月末盘点时，以下哪些人员必需参加（）
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站经理有权修改盘点结果。
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以下关于鲜食盘点描述错误的是（）。
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在鲜食盘点程序中，以下是不属于盘点例外的类型是（）。
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对客房物品进行盘点，是客房经理每月的工作内容之一，下列不属于客房经理在月底负责盘点的是哪项（）？
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盘点后，如有盘盈或不可避免的亏损情形时，应由仓储部经理呈报总经理核准调整，若为保管不当引起的库存短少，由（）负责赔偿。
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存货、固定资产等实物资产应当定期盘点，盘点结果如果与账面记录不符，应于期末前查明原因，并根据企业的管理权限，经股东大会或董事会、经理(厂长)会议或类似机构批准后，在期末结账前处理完毕。()
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门店业务财务经理应对门店库存的实体卡（券）盘点颁率为（）
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（单项选择题）客房部经理盘点布草的频率 A.每天盘点布草 B.每周盘点布草 C.每旬盘点布草 D.每月盘点布草
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门店盘点工作必须在盘点第二天几点前结束（）
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门店盘点第二天营业后仍未结束盘点需向哪报备（）