按目的划分，员工绩效考评可以分为（）。
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对员工的绩效考评可以有三种类型，即（），而对公司的高层管理人员的绩效考评要根据公司董事会决定另行安排。
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按考评标志可把员工考评的类型划分哪些种类？（）
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按考评的标志可把员工考评的类型划分哪些种类？（）
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（）是一个可以用于员工全面考评和绩效评价的综合性方法。
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按照考评目的与作用划分，员工考评分为（）。
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按考评主体划分，可把员工考评的类型划分哪些种类：（）。
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绩效考评的培训开发，对员工培训可以分为()。
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360度考评强调全方位客观的评价员工，并且通过反馈达到提高绩效的目的。
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基于绩效考评的培训开发，员工培训从管理方面看，基本可以分为（）
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员工绩效考评的目的体现在（）方面。
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绩效考评结果作为员工实际绩效水平的替代，在（）过程中可以担当重要的效标作用
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按考评主体划分，可把员工考评的类型划分成哪些种类？（）
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通过员工的绩效考评，管理者可以及时发现工作中的问题，减少或避免工作中的误差，提高管理工作效率。这体现了员工绩效考评的哪一个目的。（）
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在绩效考评中采用有些方法可以减少误差，如： （1）同时对许多员工进行考评； （2）将考评建立在具体的事先制订的工作要求或标准基础上； （3）不按特定的顺序考评； （4）避免使用标志模糊的考评标准，如“优秀”“超出平均水平”、“达到平均水平”等。 这些方法主要是为了减少（）
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从外延上说，员工绩效考评就是有目的、有组织地对日常工作中的人员进行（）作为以事实为基础的客观评价的依据。
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对员工的绩效考评可以有三种，即()，而对公司的高层管理人员(总经理、副总经理)的绩效考评要根据公司董事会决定另行安排。
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绩效考评是一个按事先确定的工作目标和（）考察员工实际完成绩效的过程。
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传统绩效考评的目的是通过对员工的工作业绩进行评估，将评估结果作为确定员工（）的依据。
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传统绩效考评的目的是通过对员工的工作业绩进行评估。将评估结果作为确定员工的()的依据。
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绩效考评以员工发展为主要目的，以下哪项是不适合的（）
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员工绩效考评。按具体形式区分的考评方法。可以是以（）为主要内容对员工和组织进行考评。
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按测度目标层次划分，绩效指标可以分为()。
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绩效考评结果反馈体系是绩效管理体系的收尾部分，具体而言，一方面是要把绩效考评结果有效地反馈给员工，以达到绩效改进的目的；另一方面则要将（）与人力资源管理系统的其他工作环节相结合
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员工年度绩效考评等级分为优秀（A)、合格（B)、需改进（C)和不合格（D)，4个等级。（）
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