网点现场管理人员必须()抽查网点柜员的库存现金(贵金属)和空白重要凭证,并做到()覆盖所有柜员。
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网点99999记账员负责库存现金实物的保管及按规定办理出入库手续。必须做到双人管理、相互制约、共同负责。
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客户申领U 盾的, 负责现场管理的网点负责人或营业经理(现场管理人员)应监督经办柜员将U盾发放给客户本人。()
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经核定的库存现金限额,营业网点必须严格遵守。营业网点库存现金不得连续()天超限额。
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营业网点现场授权或现场管理人员必须监督柜员将U盾交付客户本人。()
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业务量大的网点必须配备专职库柜员,负责现金及重要空白凭证的管理;业务量较小的网点,库柜员可指定一名前台()柜员兼任。
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柜员制的营业网点应先进行柜员轧账并核实每个尾箱的现金库存和重要单证数量,按柜员编号打印轧账单、流水账。柜员再上缴尾箱、签退。
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现金柜员应将轧账后的现金实物库存明细上报(),由()汇总与本网点的现金分户余额核对一致。
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营业网点的长短款挂账必须根据各柜员的实际库存现金与()的现金差额进行长款或短款挂账。(五级、四级)
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网点实行库存现金限额管理。各行应根据实际情况,核定柜员库存钱箱限额,但不必核定网点99999钱箱限额。
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()主要负责全行现金、贵金属、重要空白凭证的统筹管理,各库管中心及部分营业网点现金调拨的审批和领缴,同时负责部分营业网点的款箱寄库工作。
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网点或市县局库存现金较多,需要交到银行时,必须首先发起()交易,该交易由网点的综合柜员、县局出纳、二级出纳等人员进行,并按照送存金额进行分级授权。(三级)
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对实行2万元限额管理的柜员钱箱,执行柜员相互复点制度,网点负责人要进行抽查清点,每周的抽查面须达到100%。
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网点负责人应()督促现场业务主管认真行使网点内控管理职责,加强对库存现金、有价单证、空白重要凭证、挂失业务、反交易业务和权限卡、大额现金及转账业务、公私印章管理等重要事项的检查监控,支持现场业务主管独立履行事中控制和业务管理职责。
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现场管理人员应每日对本网点柜员勾对情况进行检查,检查比例不得少于();并不定期全面抽查柜员勾对情况,每月抽查勾对次数不得少于()次。
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通过系统自动采集信息的电子登记簿包括()柜员登记簿、网点柜员款箱出入库登记簿、网点库存现金登记簿、印章保管使用登记簿、牡丹卡业务索授权登记簿代保管物品登记簿等。
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外部检查人员凭哪些证件可以对营业网点柜员尾箱库存现金和重空进行现场检查:()
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管库员或管库柜员须在()时轧结核对当时库存,并在打印的网点库存现金登记簿上签字确认。
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实行现金轮换制的网点,隔日不当班的柜员库存现金()。
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小营业网点柜员午间不离所用餐时,可采用由操作99999钱箱的柜员,查询柜员钱箱余额表,监督柜员当期库存现金情况,柜员库存现金由柜员入箱加锁自行保管。
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自动柜员机现金应实行定期检查制度。使用网点的会计主管每周检查不少于一次,行(社)主任每月至少不定期抽查()次。
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柜员要严格执行离机签退制度。网点派驻业务经理或核准人员视频监控过程中抽查网点是否存在柜员离机未签退问题,发现问题后要及时通报涉事网点()
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营运主管应不定期抽查柜员尾箱(包)现金、营业网点负责维护自助柜员机现金,每月至少全部覆盖一次,抽查时间应以日间为主。集中全面检查不得计入抽查频率()
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业务量大的网点必须配备专职库柜员,负责现金及重要空白凭证的管理;业务量较小的网点,库柜员可指定一名前台二级柜员兼任()
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营业管理部每年正常工作日至少抽查营业网点现金库存()次,每次抽查网点数比例不少于总网点数的(),法定节假日前必须检查所有营业网点现金库存
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