控制是完成计划的（）
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主要控制点编制计划的填写应在开工后（）天完成。
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阐明有效的控制应着重于那些对计划的完成有着举足轻重作用的关键问题的原理是（）
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现场控制法就是对港口在计划年度的各项计划按照时间要求分别走出不同的计划进度，通过对实际完成进度与计划进度的比较，发现偏差来实施控制的方法．（）
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项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是（）上的rn约束/要求
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营销渠道是指通过计划、组织、（）、控制等活动来协调营销渠道参与者的活动，从而有效、高效率地完成分销任务的活动。
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计划是控制的前提，控制是完成计划的保证。
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项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订（）。
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（）主要是面向各个部门的负责人，为他们提供所需要的信息服务、支持他们在管理控制活动中正确地制定各项计划和了解计划的完成情况
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（）是管理者对员工的工作目标、完成标准进行计划、协调与控制的过程。
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在试制后，投产前应完成（）控制计划。
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组织内部管理性活动涉及管理任务中的计划、完成和控制方面。
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进度控制的任务是使施工顺序合理，衔接关系适当，连续、均衡、有节奏施工，实现计划工期，提前完成（）工期。
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施工进度控制总结应包括的内容：合同工期目标及计划工期目标完成情况、施工进度控制经验与体会，以及（）。
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现场调度的主要任务是按照车辆运行计划，结合车站和营运线路现场的客流量情况，正确有效地指挥、控制、调节车辆运行，保证客运任务按期、按质、按量地完成。
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（）是进行计划卫生质量控制首先要完成的工作。
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使施工顺序合理，衔接关系适当，连续、均衡、有节奏地施工，实现计划工期，提前完成合同工期的施工项目目标控制是（）控制。
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施工进度总结的编制内容是合同工期目标及计划工期目标完成情况、施工进度控制经验以及施工进度控制中的()。
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规定园所计划中各项工作的开始和完成的进度与时间，以便对过程进行有效的控制，对园内各种资源进行总体平衡，是幼儿园计划中的（）内容。
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管理大师（）认为，控制就是按照计划标准衡量计划的完成情况和纠正计划执行中的偏差，以确保计划目标的实现。
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《工程三大控制点计划》在（）编制完成。
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阐明有效的控制应着重于那些对计划的完成有着举足轻重作用的关键问题的原理是（ ）
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网络计划技术是一种进行计划管理的科学方法，其基本原理是利用()来表达计划任务的进度安排及各项工作的相互联系，更好地控制车间计划的执行、检查、分析、直至最后按期完成。
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项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成，以下关于项目进度控制的叙述中（）是不正确的
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项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的约束/要求
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