()是管理者对员工的工作目标、完成标准进行计划、协调与控制的过程。
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建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标,运用全面(系统)的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。
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管理是指管理者在一定的环境条件下,对组织所拥有的资源进行计划、组织、领导、控制和协调,以有效实现组织目标的过程。
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管理的内涵是()。 ①管理是一个过程; ②管理的核心是达到目标; ③管理的手段是运用组织拥有的各种资源; ④管理的本质是协调;⑤管理是对工作的有效计划。
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“管理”是管理者或管理机构在一定的范围内,通过由()等要素组成的活动,对组织所拥有的资源进行合理配置和有效使用,以实现组织预定的目标的过程。①计划②组织③指挥④协调及控制
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标准化管理的监督职能,主要是协调标准化系统内部各单位、各环节的工作和各项标准化活动,使它们之间建立起良好的配合关系,有效地实现标准化的计划与目标
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企业管理是指对企业的生产经营活动所进行的预测、决策、计划、组织、指挥、控制、协调、教育、激励等工作总称
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员工记份卡通过定期考核各岗位员工的目标完成情况,对员工()和指标进行目标管理和持续追踪,以帮助员工分析差距和机会,并确定改进方案,实现对员工关键能力发展的关注。
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水工建筑物维护施工计划的目标是指灌区管理局在计划期内必须完成的维修工作的()等方面的标准。
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建设工程监理是一种()的事业,它通过计划、组织、领导、控制、激励、协调等手段,对建设工程项目的质量、投资、工期、安全等进行控制,通过合同管理、信息管理等工作,沟通与协调参加建设工程项目的各方,实现建成建设工程项目的目标。
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每一个主管都应该协调他本身的工作项目,并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正,这是目标管理的()阶段。
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()通过定期考核各岗位员工的目标完成情况,对员工关键行为和指标进行目标管理和持续追踪,以帮助员工分析差距和机会,并确定改进方案,实现对员工关键能力发展的关注。
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定义一个组织的目标,建立一个实现这些目标的整体战略,把计划划分出各种层级,以便对不同的活动进行整合和协调,这是管理者的哪方面的主要功能?()
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建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标,运用全面的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。()
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管理是管理者或管理机构在一定的范围内,通过由()等要素组成的活动,对组织所拥有的资源进行合理配置和有效使用,以实现组织预定的目标的过程。 ①计划②组织③指挥④协调及控制
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通过定期检查共同制定目标,并且通过对完成目标的员工的激励,来提高员工的工作效率,这不是目标管理的核心
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什么是管理?有这样几种说法:①“管理就是为在集体中工作的人员谋划和保持一个能使他们完成预定目标和任务的工作环境。”②“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。”⑧“管理就是决策。”④“管理就是通过其他人来完成工作。⑤”管理是由一个或更多的人来协调他人活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。“对于这些观点;下面哪一种判断更为科学?
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绩效计划是管理者与员工就员工今后一段时期内应完成的工作任务和达到的绩效目标,在协商和明晰()的基础上所订立的一份正式书面协议。
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()是对员工工作业绩的考核和评定,即根据工作目标或一定的绩效标准,采用科学的方法,对员工的工作完成情况、职责履行程度等进行定期的评定,并将评定结果反馈给员工的过程。
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◑下列关于绩效计划的说法正确的有( )。◑A.绩效计划是一个双向沟通的过程◑B.管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程◑C.关于工作目标和工作标准的合约◑D.参与和承诺是制订绩效计划的前提◑E.绩效计划是关于工作目标和标准的契约◑此题为多项选择题。
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管理者进行绩效监控主要承担两项任务:通过持续不断地沟通对员工的工作给予支持,并修正工作任务实际完成情况与目标之间的偏差;()工作过程中的关键事件或绩效数据,为绩效考评提供信息
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什么是管理?“管理就是为在集体中工作的人员谋划和保持一个能使他们完成预定目标和任务的工作环境。”“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。”“管理就是决策。” “管理就是通过其他人来完成工作。”“管理是由一个或更多的人来协调他人活动,以便收 到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。”对于这些观点,下面哪一种判断更为科
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企业管理的()是指按预定计划目标,标准进行检查,考核实际完成情况同计划标准的差异,分析原因,采取对策,及时纠偏,保证计划目标的实现.
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招标及合同签署阶段所实施内容包含那几个方面()①对承包商的资质进行全面评估;②承包商将与工作相关的环境风险通知工厂③工厂将相关的环境要求和风险与承包商沟通④对工作期间的环境信息交流达成协议⑤当有几个承包商同时配合工作时,对协调组织架构(如工具箱会议)达成协议⑥工厂和承包商共同完成环境管理计划⑦公司的环境政策和相关要求⑧开工作业前,提交环境管理计划⑨必须登记所有承包商员工
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对实行不定时工作制的员工,以完成()为目标进行考核及核算绩效工资
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