悲观决策的基本步骤是:首先从一个方案中选择一个()收益值(或收益率),然后再从中选出一个收益值(或收益率)()方案作为决策方案。
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决策是指组织或个人为了实现某一目标和在处理管理中的实际问题时,从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。因此,要正确理解决策的概念应把握的要点是()。
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在对完全不确定性投资项目进行决策时,常采用先找出各方案的最小收益值,然后再从这些最小收益值所代表的方案中,选择一个收益最大的方案作最优方案,这种方法为()
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在非确定决策中,首先从每一个方案中选择一个最大收益值(或最小损失值),看作必然发生的自然状态。然后,在这些最大收益值的方案中,再选择一个最大收益值(或最小损失值)的方案作为比较满意的方案。这是按()来决策的。
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在非确定决策中,首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值(或最大损失值),作为评价方案的基础。然后,再从这些最小收益值(或最大损失值)的方案中选择一个收益最大(或损失最小)的方案。这是按()来决策的。
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下列不确定型决策中哪一个是悲观决策法()。
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决策的主体是(),决策是管理工作的本质,管理的计划、组织,领导,在制和新等各项职能都离不开决策。决策是从各个可行方案中选择一个方案作为未来行为的指南。
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决策的程序是进行决策的步骤或过程。它是一个科学系统,其中每一步骤都有科学含义,是相互联系的有机体。下列决策的程序步骤错误的是()。 ①发现问题 ②搜集资料 ③分析评估 ④试验实证 ⑤选择最佳方案 ⑥普遍实施
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悲观准则决策方法的思路是:先从损益表中选出各方案的最小收益值,从这些最大收益值中选出最大值,该值应的方案即为最优方案。
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极大损益值法的基本思想是:先计算出各种方案在各种自然状态下可能有的收一只,然后再从这些收益之中选择一个收益值最大的方案为决策方案。()
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在决策制定过程中,实施备择方案的一个关键步骤是()。
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决策是确立()和在许多备选方案中选择一个满意方案。
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在非确定型决策中从每一个方案中选择一个最大收益值(或最小损失值),看作必然发生的自然状态,然后,在这些最大收益值的方案中,再选择一个最大收益值(或最小损失值)的方案作为比较满意的方案,这是按()进行的决策。
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在非确定决策中,首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值(或最大损失值),作为评价方案的基础。然后,再从这些最小收益值(或最大损失值)的方案中选择一个收益最大(或损失最小)的方案。这是按()来决策的。
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决策就是从两个以上的备选方案中选择一个行动方案的过程。
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悲观法是从备选方案的后悔值中选取后悔值最大的一个方案的决策方法。
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决策指为了达到一定的目的,对遇到的情况和问题,从两个以上方案中选择一个有效方案的过程。
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在非确定决策中,首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值(或最大损失值),作为评价方案的基础。然后,再从这些最小收益值(或最大损失值)的方案中选择一个收益最大(或损失最小)的方案。这是按()来决策的
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科学决策是一个过程,由一整套决策程序,即若干决策步骤所构成。一个完整的决策过程,一般需要经过如下()步骤。Ⅰ第一步:发现问题,确定目标;Ⅱ第二步:分析价值,拟订方案;Ⅲ第三步:专家评估,选定方案;Ⅳ第四步:实验试行,检验效果;V第五步:修改方案,普遍实施。
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管理流行病学中的卫生决策就是从众多的方案中选择一个最优方案,这个最优方案首先应该是能产生最大效果或效益的方案。
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以下方法中,基本思想是:先计算出各种方案在各种自然状态下可能有的收益值,然后再从这些收益值中选择一个收益值最大的方案为决策方案的方法是()。
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悲观准则决策方法的思路是:先从损益表中选出各方案的最小收益值,从这些最大收益值中选出最小值,该值应的方案即为最优方案。
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决策是为了达到某个特定的目标,而从各种不同的方案中选取最优方案的活动,我们将决策工作分为三个步骤,下列哪项不属于起基本步骤()
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物流成本决策是在成本预测的基础上,结合其他有关资料,运用一定的科学方法,从若干个方案中选择出一个满意方案的过程。
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决策是指人们为了达到预定目标,从两个或两个以上的备选方案中通过比较分析,选择一个最优的行动方案的过程。()
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