决策就是从两个以上的备选方案中选择一个行动方案的过程。
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在经营决策活动中，企业经营者是在一定打的前提下来做出决策情报信息的判断和决策行动方案选择的，这就设计决策前提问题，主要有（）
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差量分析法是在计算两个备选方案的（）的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案．
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商品流通企业在制定经营决策的过程中，当有多个备选方案摆在决策者的面前时，决策者选择比较满意方案的标准由（）要素组成。
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商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟订备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟订备选方案应遵循的原则有（）。
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商品流通企业经营决策过程中，采用经验判断法选择比较满意的备选方案时，常用方法有()。
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如果在多个备选投资方案中只能选择一个，可以采用的决策办法有（）。
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决策者在决策过程中，选择了行动方案之后，还需要做的工作是（）
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一家企业经过市场调查后决定开发一种轻便灵活的小缝纫机。但是在通过何种方式来生产这种产品上面临决择，有两个方案供选择：一个方案是为了降低风险，建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位，进行长期性投资。在这个决策中，决策者知道两个方案的初期投资额，产品销售有畅销、不畅和销不出去三种可能，知道在每种可能的情况下这两个方案的获利情况。根据以上信息，这个决策是一个什么类型的决策？加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策（）
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计划职能是管理职能中的首要职能，计划工作的核心就是从各个可供选择的方案中选取最合适的方案，即决策。（）
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决策是确立（）和在许多备选方案中选择一个满意方案。
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要想正确理解决策的概念，应把握三个要点： ①决策要有明确的目标 ②决策要有两个以上备选方案 ③（）。
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在项目备选方案优化选择过程中必须坚持的一个基本原则是（）
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一个组织中，如果决策权高度集中，问题自下而上传递向高级管理人员，由他们选择合适的行动方案，这个组织的结构就倾向于分权化。（）
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悲观法是从备选方案的后悔值中选取后悔值最大的一个方案的决策方法。
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决策指为了达到一定的目的，对遇到的情况和问题，从两个以上方案中选择一个有效方案的过程。
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在进行经营决策时，人们要从两个或两上以上的备选方案中选择（）满意方案。
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商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟定备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟定备选方案应遵循的原则有()。
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管理流行病学中的卫生决策就是从众多的方案中选择一个最优方案，这个最优方案首先应该是能产生最大效果或效益的方案。
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管理者对某一情况进行分析, 从而提出行动方案。因此, 他需要做以下工作: （1）分析评价各方案; （2）确定决策目标; （3）选择满意方案并实施;（4）认识和分析问题; （5）拟定备选行动方案。 正确的思路是（ ）
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下面哪一个是在决策过程中有效实施备选方案中很重要的？（）
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决策是指人们为了达到预定目标，从两个或两个以上的备选方案中通过比较分析，选择一个最优的行动方案的过程。（）
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对某复杂问题进行系统分析,从而得到最满意的行动方案,可能需要做这样一些工作:(1)对方案进行分析、比较、评价;(2)选择满意方案;(3)阐明问题现状;(4)提出可行备选方案;(5)明确决策目标。你认为正确的分析思路与程序应该是:( )
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某企业准备开发一种新产品，有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险，建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位，进行长期性投资。如果在这个决策中，决策者知道两个方案的初期投资额;产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能;以及在每种可能的情况下，这两个方案的获利的情况。根据以上信息，你认为这个决策是一个什么类型的决策？加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策？
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面对风险型决策问题，决策人通常拥有两个或两个以上的行动方案以及多个明确目标。（)
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