7、组织一场有效的会议，要从会议的准备、会议的过程以及会后的工作三个方面来进行。
相似题目
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会议的组织工作常常是从分析会议的主题和必要性着手，这是会前准备的什么环节？（）
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会前准备包括会议预算的编制、组织机构的确定、（）
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一次会议就像一场演出一样，主持人有责任创造一个富有生气和和谐的会议气氛，在主持会议时应该注意的是（）。
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企业、事业单位准备提交职工代表大会或者职工大会（）的事项，应当于会议召开7日前以书面形式提交工会。
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主要邀请那些能够起到积极作用的人参加会议，对于那些优柔寡断、缺乏主见的人则尽量不要邀请。这是组织有效会议的什么策略？（）
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国际社会高度重视建立一体化的综合地球观测系统，并付诸积极行动。2003年7月31日，美国政府组织召开了以地球观测为主题的部长级峰会，美国、日本、中国等八个国家和相关组织的官员和科学家参加了会议，会议通过了高峰会议宣言（）。
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进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确会议的类型、各类会议的主持人和参加单位和人员、各类会议的召开时间和()。
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不良资产责任认定小组以会议表决的形式形成责任认定及追究意见，会议需超过小组成员（）以上人员参加方为有效，表决意见须经参加会议人数的（）以上同意方可通过。
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会议审批方式是由风险管理与内控委员会会议审批的方式，会议由（）负责组织、记录并整理形成会议纪要（详细记录审批过程、审批结论等），由牵头审批人审核签发。
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柯牌公司打算开展一场变革，并就某些问题开会讨论，但有两个部门的经理以工作忙为借口，拒绝参加会议。这种对变革的抵制属于（）形式。
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进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确会议的类型、各类会议的主持人和参加单位及人员、各类会议的召开时间和()。
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会议管理的两个阶段包括准备阶段和举行阶段，关于举行阶段的步骤下列那些选项是错误的（）。 ①按时举行会议，并在开幕时宣布或通过会议议程。 ②严格按照议事规则或有关制度组织会议，包括对发言时间的限制。 ③会议主持者要研究主持艺术，使会议开得有序、高效。 ④做好会议总结，每次会议要有最后成果。 ⑤做好会后工作，整理会议记录和材料，做好财务决算。
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1998年7月，党中央、国务院召开了全国打击走私工作会议，江泽民总书记做了重要讲话，指出这里边一场重大的经济斗争，也是一场严肃的政治斗争，要做到决心大、行动快、措施硬、惩治严，强调若干部门必须停止一切经商活动，这些部门包括（）。
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生产部组织日会，每月有日会会议评估，针对有效会议存在的问题有行动输出（）
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会议组织者应与集团企管部提前沟通好具体的开会时间、（）、会议主题及参会人员需准备的相关资 料文件或其他会议必须用品等
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（)是会议策划者或整个组织所期望的成果，是会议策划过程中头等考虑的内容。
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在有效的会议过程中计划阶段描述正确的是（）
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【单选题】在会前准备工作中，负责材料写作的会议组织机构为
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（）负责指定会议地点、制定班前班后会议流程，审阅班前班后会会议内容，并不定期的现场抽查班长组织、召开班前班后会会议过程
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为保证双体系更新的有效性，（）组织会议，逐条讨论更新意见
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会议组织流程：会前准备-5w-时间，地点，对象，内容，形式（）
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巡查治理主管负责指定会议地点、制定班前班后会议流程，审阅班前班后会会议内容，并不定期的现场抽查班长组织、召开班前班后会会议过程（）
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某公司销售部门就目前销售业绩不佳的问题召开了一次会议，会议参加人员是各个团队领导和员工代表，部门领导张经理为这次会议的主持人。张经理让会议准备人员把会议的时间、地点提前告诉了参加人员，但没有告诉参会人员会议的意图，只是将有些问题提前发送给他们，让他们准备自己如何在会议上发言，提出自己的观点和建议。但是事实上会议的召开并不是那么顺利，首先会议开始的时间到了，但是参加人员并没有到齐，会议大概开始了10分钟以后，团队成员小王才到会场。会议进行一半的时候，有的人员将自己感兴趣的话题提了出来，大家讨论起了现在政府机构减员的事情，张经理为了把他们的注意力拉回会议的主题上来。张经理趁机让员工小李对目前销售情况提出自己的建议，小李本来就是一个擅长演讲的人，他滔滔不绝的讲起来，并没有考虑其他员工的感受，有的员工对他的建议并不赞同，有些人就交头接耳地低声说起来。这时员工小张针对他的意见提出了自己的看法，两人的看法不同，争论变成了争吵。在这种情况下，张经理该怎么办呢？为了是会议更有效，张经理在组织会议是应该考虑（）
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制定管理评审会议制度，设定管理评审会议的基本评审事项、各事项会前资料、数据准备工作、会议频次、会议组织方、会议记录等。基本事项应当至少包括（）