物流成本控制应以降低()作为目标。
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现代物流管理的根本目标是降低总成本。
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供应链管理的目标在于根据用户服务水平和降低物流成本,并且寻求两个目标之间的平衡。
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在物流的目标中降低成本是最为普遍的而且所收到的效益也是最明显的。
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物流系统优化的目标可简称为"5S",使物流系统作业合理化、现代化,从而降低物流的总成本
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物流活动的目标可以归纳为:客户满意、降低成本、速度经济和()。
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企业物流规划一般围绕降低经营成本、减少投资金额、改进客户服务这三个目标而展开。()
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降低物流成本可以看作是系统实施目标。
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物流成本管理就是对所有物流活动中发生的成本进行计划、分析、核算、控制与优化,以达到降低物流总成本的目标。
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企业物流管理的最高目标就是要尽可能地降低成本。
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在企业生产物流管理中,要减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,降低企业生产物流运作的成本和距离,这属于企业生产物流管理的()目标。
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企业制定现代物流战略的最终目标是降低成本、提高利润水平和改进()。
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在这个阶段,真正意义上的物流管理意识还没有出现,降低成本不是以降低物流总成本为目标,而是停留在降低运输成本和保管成本等个别环节上。这种说法是现代物流管理发展哪个阶段的特征:().
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销售物流管理的目标是保证销售物流有效答理地运行,即扩大市场、提高客户服务水平,实现成本的降低及利润的最大化。
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降低物流成本,提高服务水平是物流优化的目标。
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在企业生产物流管理中,要减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,降低企业生产物流运作的成本和费用,这属于企业生产物流管理的()目标。
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物流成本控制是以目标物流成本为依据,控制企业的物流活动,达到降低物流成本、提高经济效益的目的。
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物流信息系统的目标就是提高对客户服务的水平和降低物流的总成本。
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从管理目标上来看,供应链管理都是为了满足客户的需求,物流管理是降低成本。
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供应链物流管理的终极目标是降低物流成本,加快物流响应速度,提供客户满意的物流服务。
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在企业生产物流管理的目标中,()是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,降低企业生产物流运作的成本和费用
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物流成本控制应以降低()为标准
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物流战略的目标包括减少资金投入、改进服务质量、降低运作成本()