对决策者来说,要想使决策达到最优,就必须()
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企业要想使全面预算控制达到预期的效果,还必须特别关注和防范预算管理中存在的风险,主要包括:()。
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由于企业处于复杂多变的环境中,决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握,也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此,决策者不可能作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的相对最优化原则。
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跆拳道中,要想使任何一种有效的方法获得成功,都必须有()的基础,否则就很难成为有效的力量。
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房地产开发是一项综合性经济活动,投资额大,建设周期长,涉及面广。要想使开发项目达到预期的经济效果,必须首先做好()工作:
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要想使两个皮带轮的旋转方向相同,就采用();要想使两轮旋转方向相反,就采用()。
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要想使活动取得成功,收到预期的教育效果,就必须先了解活动的特性。班团活动的基本特性有()、()、()、()、()。
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由于企业处于复杂多变的环境中,决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握,也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此,决策者不可能做出“最优化”的决策。这就产生了决策的满意原则。
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动态规划就是要在时间推移的过程中,在每个时间阶段选择适当的决策,以使整个系统达到最优。
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根据决策目标在决策中的地位和重要程度,一般将其分为三类:即必须达到的目标、希望完成的目标和不予重视的目标。其中,(),对组织和决策是绝对重要的,完成它就意味着决策取得了成功。
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通过使用决策模型,管理者彻底分析了许多种选择方案,并且发现了对公司最优的选择。通常特定决策实际达到的结果与制定决策时的预期并不一致。另外,没有选择的方案可能在事实上是对公司来说最好的方案。通过使用不同的预期投入来分析替代方案的技术是()
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要想使声音达到最佳效果,就必须在系统中增加独立的功率放大器。
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要想使传统渲染器材达到与现实世界一样逼真的效果需要使用下列哪一个就可以解决这个问题。()
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赫伯特·西蒙认为,决策者在管理决策中不可能达到最优程度,而只能追求一种满意的决策结果()
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教师要想使自己在工作中发挥应有的作用,就必须和全体教师心往一处想,劲朝一处使,形成坚强的(),做到既“敬业”又“乐群”。
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按照心理学的一般观点,有某种需要,就会产生某种动机,有某种动机,就会发生某种行为。因此,营销者要想使消费者行为符合企业目标,就必须善于根据消费者动机设置某些营销刺激。
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公务员要想在坚持决策原则的基础上,进行灵活变通以实现决策和实际相结合,就必须做决策的()工作。
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在考察决策效果时不能不考虑决策效率。就效率这一点来说,群体决策总是()个体决策。
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对于决策者来说,要使决策达到最优必须()
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决策是为了达到某个特定的目标,而从各种不同的方案中选取最优方案的活动,我们将决策工作分为三个步骤,下列哪项不属于起基本步骤()
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用决策树来解决风险型多级决策问题时,决策的目标是要使各次决策的整体效果达到最优。
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根据适当过渡学习原理,要想使记忆效果达到最好,学习的熟练程度应达到刚好能够回忆出来的次数的()。
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要想使沟通达到很好的效果,有三个重要的标准。不属于标准的是( )。
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共同目标这是针对每个组织成员来说的,是协作愿望的必要前提。组织成员个人的行动与决策要与这些目标统一起来,就必须注意以下问题:()。