差值分析法（也叫挣值分析法）是（）。
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挣值分析是对项目预算成本的控制。
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挣值分析表明项目已经落后于进度计划，这是因为累计的EV大大（）
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你为美国能源部做的项目正使用挣值分析作为绩效分析结果表明CPI是0.67，SPI是0.87。在这种情况下，你应该（）。
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挣值分析只是对项目预算成本的控制。
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挣值法主要是通过分析项目成本实施与项目成本目标期望之间的差异，从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。
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挣值分析的独特之处在于将成本和进度统一起来考虑，用预算和费用来衡量项目的进度，是项目成本/进度控制的重要工具。
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挣值法主要是通过分析项目成本实施与（ ）之间的差异，从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。
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常用的项目性能分析方法有图解控制法，挣值分析法，头脑风暴法等。
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挣值分析法对计算已获取价值采用一些规则计算，主要有50/50规则，0/100规则。其中0/100规则是当一项工作没有完成时，不产生任何价值。
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你们在为美国能源部做一个项目，采用挣值分析来评估项目进展情况。现在项目已经完成了20%，挣值分析的结果显示CPI为67，SPI为87。在这种情况下，你应该：（）。
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用挣值法控制项目成本时，要运用到（）项的成本值进行分析。
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管理机构要求所有的项目经理对于预算超过100，000美元的项目使用挣值分析。你的项目预算时200，000美元，因而你必须使用挣值分析。每一次会议上，你的经理都要问你完工的估计，即对项目总成的最大可能的预测。完工估计是建立在项目业绩表现和如下哪一个的基础上的（）。
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自动化决策是系统分析的结果，系统分析要分析得广，分析得深，分析得延，即广、深、延，也叫三度空间（）
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挣值法主要是通过分析项目成本实施与（ ）之间的差异，从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。
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用挣值分析法进行项目成本控制分析，下列表达式中表示实际成本低于预算成本的是（）。
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管理机构要求所有的项目经理对于预算超过100，000美元的项目使用挣值分析。你的项目预算时200，000美元，因而你必须使用挣值分析。每一次会议上，你的经理都要问你完工估计，即对项目总成的最大可能的预测。完工估计是建立在项目业绩表现和如下哪一个的基础上的？（）
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挣值法主要是通过分析项目成本实施与（）之间的差异，从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。
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你们在为美国能源部做一个项目，采用挣值分析来评估项目进展情况。现在项目已经完成了20%，挣值分析的结果显示CPI为0.67，SPI为0.87。在这种情况下，你应该（）
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采用挣值分析法动态监控工程进度和费用时，若在某一时点计算得到费用绩效指数＞1，进度绩效指数＜1，则表明该工程目前的实际状况（)。
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2、挣值分析法的优势在于：
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采用挣值分析法，动态监控工程进度和费用时，若在某一时点计算得到费用绩效指数大于1,进度绩效指数小于1,则表明该工程当前的实际状态是（)。
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一个项目的估算成本为150万元，计划进度为6个月。三个月以后，挣值分析表明：BCWP=650,000BCWS=750,000ACWP=800,000成本偏差和进度偏差是：()。
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如果PV=220元，EV=250元，AC=200元，根据挣值分析法，则此项目的SV和项目状态是（)。
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项目采用挣值法进行综合分析后得到：ACWP大于BCWS大于BCWP，则项目（）
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