为了控制项目的风险和降低其不肯性,规定每一活动的成本不超过整个网络平均活动成本的10倍,也就是一个1000个活动的项目,不允许任何一个活动的成本大于总成本的()
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质量成本控制是以降低成本为目标,把影响质量总成本的各种质量()项目控制在计划范围内的一种管理活动,是质量成本管理的重点。
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你的项目管理经验告诉你对于成本方差做出的不正确的反应可能会产生质量或者进度问题,或者不可接受的项目风险。你正召开一个团队会议来讨论成本控制的重要性。你的很多团队成员都是项目管理的新手,为了将这个重要的议题介绍给大家,你申明成本控制关注的是()。
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为了约束投资者行为,增强其风险和责任意识,国家规定投资项目实行()
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进行人力成本的控制和降低人力成本,目的都是为了提升人力资源的()。
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甲公司现需要筹资资金投资新项目,由于公司负债较高,公司需要控制财务风险,同时长期债务合同中有限制公司现金支付和借款限额的条款(已达上限),所以为了使筹资成本降低,公司采取的最佳措施是()。
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爆炸法销毁为了降低风险,通常要求控制销毁的爆炸物品数量,保证销毁场地和周边公共安全。
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()是指与库存物料相关的计划和控制活动。其主要是依据企业的生产经营计划,使物料管理工作标准化和高效化,实现降低库存成本和提高供货率。
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税收管理流程是指以纳税人需求为导向,以信息技术为依托,以风险控制为手段,旨在降低征税成本提高征管效能,最终实现纳税遵从的一组相互关联、相互作用的税收管理活动总和。
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施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础,()是成本计划是否得到实现的检验,它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。
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为了集中反映和计算各个成本核算对象本期应负担的施工费用,财会部门应该为每一成本核算对象设置(),并按成本项目分设专栏来组织成本核算。
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在计划阶段,项目经理必须对项目的每一项活动进行估算,审查成本时,这些估算会需要进一步确认。四名技术专家经过三轮投票得出项目进度小时数。如果该项活动每小时需要花费40美元。利用德尔菲技术和专家判断法估算此项活动工期的开发成本是多少?()https://assets.asklib.com/psource/2015061013474072864.jpg
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()是指通过报表审阅等方式分析准贷记卡持卡人的透支行为,了解持卡人的交易目的和交易性质,调查其可能造成违约风险的可疑交易活动,采取降低信用额度等控制措施,最大程度减少风险损失。
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某项目的可行性报告中有如下描述:"……为了规避风险,采用模块化开发的方法,即每个模块可以单独开发与销售,放到整个系统中又可以与其他模块协同工作,能够有效降低开发成本与风险……项目采用面向对象的、模块化的建模与开发方法,主体采用B/S结构,使用Java语言开发,技术手段成熟……开发出的系统可以提供较好的平台扩展性,能够有效推动项目成果的产业化,具有较好的市场前景……项目运行严格执行采购招投标制,深入贯彻《国有企业物资采购管理暂行规定》,进一步堵塞管理漏洞……"这段描述中没有涉及的是()
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项目成本信息要通过责任目标成本表.实际成本表.降低成本计划和成本分析等来管理和控制成本的相关信息,下列不属于降低成本计划的组成的是()。
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以下关于健康保险合同中免赔额条款的陈述,正确的是() ①在费用型的医疗保险合同中,一般会设置免赔额 ②实际应用中,既可以针对每一种医疗服务项目规定一个免赔额,也可以只对每次索赔规定一定数额的免赔额 ③免赔额的存在可以减少小额赔付,降低保险公司的理赔管理成本 ④免赔额的设置有助于被保险人提高健康风险意识,减少保险人的赔付
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其优点是可以充分发挥专业承包商的专业优势,降低项目建设的外部风险和项日管理成本的建设项目合同方式是()。
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为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况,做到及时、保质保量供应材料,提高项目部物资成本控制水平,制定了管理制度。 请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项 限额发放材料制度主要有()。
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疲劳可导致的后果有:() ①注意力不集中,不能组织有效的活动; ②决策能力降低,错误的判断,为了节省精力常会选择一些具有高风险的工作策略; ③对非正常或紧急情况的反应迟钝,需要更长的时间对变化进行感知和反应; ④活动失去控制,不能保持清醒和自制,语言发生障碍; ⑤态度和行为改变,沉默寡言,沮丧、易发怒。
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阳光的出单管理工作是为了防范单证风险,支持业务发展,控制业务品质,降低出单成本,董事长对出单队伍提出了()的管理要求。
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物业服务企业为了能正确地投保,必须遵循一定的决策步骤,以获得降低风险和增加成本之间的最佳平衡,其基本步骤包括()。
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项目成本核算的主体和中心任务是()。 A.执行国家有关成本开支范围,费用开支标准,工程预算定额和企业施工预算,成本计划的有关规定,控制费用,促使项目合理、节约地使用人力、物力和财力 B.为进行项目成本预测,为参与项目施工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资料,促进项目改善经营管理,降低成本,提高经济效益 C.反映和监督施工项目成本计划的完成情况 D.正确及时地核算施工过程中发生的各项费用,计算施工项目的实际成本
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基于BIM的(),其施工本身不消耗施工资源,却可以根据可视化效果看到并了解施工的过程和结果,可以较大程度地降低返工成本和管理成本,降低风险,增强管理者对施工过程控制能力。
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对评估出的3级风险,应制定管理制度、规定进行控制,努力降低风险;应仔细测定并限定预防成本,在规定期限内实施降低风险措施()
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基于BIM的(),其施工本身不消耗施工资源,却可以根据可视化效果看到并了解施工的过程和结果,可以较大程度地降低返工成本和管理成本,降低风险,增强管理者对施工过程的控制能力。
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