施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础，（）是成本计划是否得到实现的检验，它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。
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施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是()。
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施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（ ）
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施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。
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施工项目施工成本是建筑业企业的主要产品成本，一般以单位工程作为成本核算的对象，通过（）的综合来反映施工项目的施工成本。
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施工项目成本分析过程中，项目按月度（或周、天等）核算的成本偏差、按专业核算的成本偏差以及按分部分项作业核算的成本偏差都属于（）。
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工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作：①成本计划；②成本核算；③成本控制；④成本考核；⑤成本分析。其顺序为（）。
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工程成本分析报表的资料来源于施工项目的成本日记账和成本分类账以及应收账款分类账，起报告工程成本预测的作用
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项目成本信息要通过责任目标成本表．实际成本表．降低成本计划和成本分析等来管理和控制成本的相关信息，下列不属于降低成本计划的组成的是（）。
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施工项目成本核算所提供的各种成本信息，是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。
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工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作：①成本计划；②成本核算；③成本控制；④成本考核；⑤成本分析。其顺序为( )。
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施工项目成本管理任务中，施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是设立目标成本的依据。
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施工成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
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第338题：下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是（）。[2019真题]
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第357题：施工企业建立施工项目成本管理责任制、 开展成本控制和核算的基础是（）。
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项目成本核算的主体和中心任务是（）。 A．执行国家有关成本开支范围，费用开支标准，工程预算定额和企业施工预算，成本计划的有关规定，控制费用，促使项目合理、节约地使用人力、物力和财力 B．为进行项目成本预测，为参与项目施工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资料，促进项目改善经营管理，降低成本，提高经济效益 C．反映和监督施工项目成本计划的完成情况 D．正确及时地核算施工过程中发生的各项费用，计算施工项目的实际成本
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施工成本分析主要是利用施工项目的成本核算资料,与（）等进行比较,了解成本变动情况,研究成本变动的因素
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工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作：①成本计划;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序为（)。
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建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（)
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某道路工程施工项目部在开工前成立了施工过程控制组，其目的是为了有效控制施工过程中的成本支出，保证企业生产经营的效益，该小组负责本施工项目全过程施工成本支出的监督检查。
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项目进行目标成本测算和成本分析时，收点类分包的效益按以下原则处理（）
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施工成本控制的（）是指在工程项目实施过程中，对各项成本进行动态跟踪核算，发现实际成本与目标成本产生偏差时，分析原因，采取有效措施予以纠偏。
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施工成本分析主要是利用施工项目的成本核算资料，与（）等进行比较，了解成本的变动情况，研究成本变动的原因
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