施工成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
相似题目
-
施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是()。
-
建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制的基础是（）。
-
施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（ ）
-
施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。
-
建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制工作的基础是施工项目()。
-
某市政道路桥梁工程施工项目，承包人建立了以项目总工第一责任人的质量管理体系，监理单位也建立了相应的质量建立体系。项目施工完后，报请政府相关机构进行质量验收时，遭受拒绝。施工单位的项目经理部中质量的第一责任人应是（）。
-
施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的除（）之外的项目管理人员。
-
项目经理建立施工现场管理责任制，并组织实施的根据有（ ）。
-
在项目施工中，分包单位的安全管理，是整个安全工作的薄弱环节，总包单位要建立健全分包单位的安全教育、安全检查、安全交底等制度。对分包单位的安全管理应层层负责，单位工程专业工程师要负主要责任。
-
项目施工单位应建立以（）为第一责任人的绿色施工管理体系，制定绿色施工管理责任制度，定期开展自检、考核和评比工作。
-
施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。建立质量责任制，主要包括以下内容（）。
-
施工单位承揽了某一建设工程项目的土建施工任务，经建设单位同意，施工单位将桩基础施工分包出去。项目经理在项目施工管理过程中，对桩基础分包单位行使的管理权限主要包括（ ）。
-
（）是项目施工过程中风险控制的责任主体，必须按照公司安全风险管理体系的要求，建立安全风险管理制度，明确安全职责，落实安全管理目标。
-
项目经理建立施工现场管理责任制，并根据（）组织实施。
-
施工项目完成后，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚的施工成本管理任务是（）。
-
施工项目成本管理任务中，施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是设立目标成本的依据。
-
项目经理建立施工现场管理责任制，并组织实施的根据有（）。
-
第328题：建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制的基础是（）。[2020]
-
第338题：下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是（）。[2019真题]
-
第357题：施工企业建立施工项目成本管理责任制、 开展成本控制和核算的基础是（）。
-
第194题：背景资料： 某项目部在施工中需要用大量施工机械， 为此项目部积极做好机械设备的管理工作。建立了机械使用责任制， 要求操作人员必须由项目经理亲自指派。同时还建立了机械安全管理制度。在项目施工中分别发生了因操作人员擅离工作岗位和因抢险救灾而造成的机械损坏的两起事故。 问题： 1．根据机械使用责任制的要求， 项目经理的做法是否正确？说明理由。 2．阐述机械安全管理制度的主要内容。 3．按照机械事故的分类要求， 背景中的两起事故分别是哪类事故？ 4．机械事故发生后如何进行妥善处理？
-
项目部建立健全文明施工管理体系，项目经理和项目书记为现场文明施工的第一责任人,（）为现场文明施工主要责任人
-
建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（)