项目逻辑框架矩阵中可能对项目进展或成果产生影响的重要假定条件不包括( )。
相似题目
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对主要的项目风险应当进行()以评估风险的大小,在风险管理中,应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件,通过将注意力集中于那些占整体10%~20%的最大的风险,就有可能解决影响项目大约80%的总体风险量。
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如果审计客户的董事、高级管理人员或特定员工,曾经是审计项目组的成员或会计师事务所的合伙人,可能对独立性产生的不利影响有()
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某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现,当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时,对工作产生了不良影响。为了避免这种影响,宜采用的做法是( )。
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如果审计项目组成员的主要近亲属在客户中所处职位可以对客户的财务状况、经营成果和现金流量施加重大影响,则会对独立性产生不利影响。用于评价不利影响重要程度的下列因素恰当的是()
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项目采购实施过程中应根据设备材料的重要性和一旦延期交付对项目总进度产生影响的程度,划分催交等级,确定催交方式。下列选项中不属于催交方式的是()。
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【背景材料】科学、合理的进度计划是监理工程师实现进度控制的重要前提。但是,进度计划的编制者很难事先对项目在实施过程中可能出现的问题进行全面的估计,势必会产生偏差,如得不到及时纠正,会影响总目标的实现。
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下列与固定资产有关的项目中,可能对企业当期损益产生影响的有()。
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在旅游项目创意设计中有三个因素十分重要,会对设计的质量产生影响,这三个因素是:();();()。
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在()内建设非防洪建设项目,应当就洪水对建设项目可能产生的影响和建设项目对防洪可能产生的影响作出评价,编制洪水影响评价报告,提出防御措施。
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在制定项目进度计划过程中,如果你要为每个进度活动可能产生的成果定义一个分布形态,并利用该分布形态算出整个项目可能产生的成果的相应分布形态,那么最常用的技术是()。
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如果会计师事务所、审计项目组成员或其主要近亲属在某实体中拥有经济利益,而审计客户或其董事、高级管理人员也在该实体中拥有经济利益,这种商业关系可能对独立性产生不利影响。以下情形中,可能不对独立性产生影响的是()。
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工程项目逻辑框架矩阵的水平逻辑关系由()构成。
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在下列建设项目或规划中,()应划入可能产生“重大环境影响”之列。
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第331题:某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现, 当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时, 对工作产生了不良影响。为了避免这种影响, 宜采用的做法是()。
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招股说明书中,发行人应披露对财务状况、经营成果、声誉、业务活动、未来前景等可能产生较大影响的诉讼或仲裁事项。
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项目评估的逻辑框架中,“重要外部条件分析”不包括()。A.财务收支条件B.资源条件C.基础设施条件D.工
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项目经理识别了一项对项目可交付成果具有最高潜在影响的风险,并且可能导致15000美元的损失,项目经理执行的是下列哪一项()
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MKA122团队成员识别到一个可能对项目成果产生不利影响的技术风险,向项目经理报告。这属于下列哪一项的实例()
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【多选题】在判断被审计单位某项错报对财务报表产生的影响是否具有广泛性时,注册会计师考虑的情形包括( )。A.仅对财务报表的特定要素、账户或项目产生影响,这些要素、账户或项目不是财务报表的主要组成部分B.不限于对财务报表的特定要素、账户或项目产生影响C.虽然仅对财务报表的特定要素、账户或项目产生影响,但这些要素、账户或项目是或可能是财务报表的主要组成部分D.当与披露相关时,产生的影响对财务报表使用者理解财务报表至关重要
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为全面、详细评价建设工程项目对环境可能产生的污染或造成的重大影响所需的费用属于项目建设有关的其他费中的()
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如果项目组成员U的同学V在审计客户X公司中所处职位能够对X公司财务状况、经营成果和现金流量施加重大影响,则对独立性产生的不利影响的严重程度主要取决于()因素
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某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现,当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现,当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时,对工作产生了不良影响。为了避免这种影响,宜采用的做法是()