在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )。
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在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。
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下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（ ）。
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下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。
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下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。
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调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
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应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。
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下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（ ）。
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在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）措施。
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在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。
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调整设计、改进施工方法和改变施工机具，属于项目目标动态控制纠偏措施的( )措施。
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在以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。
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在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（）措施。
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在项目目标动态控制的纠偏措施中，落实加快工程施工进度所需的资金属于()措施。
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项目目标动态控制的管理措施包括（ ）。调整设计改变施工管理强化合同管理调整项目任务分工调整进度管理的手段
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调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）
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第141题：调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。[2020]
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第172题：目标动态控制的纠偏措施中， 任务分工、 管理职能分工和工作流程组织属于（）。
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在项目目标动态控制的纠偏措施中，落实加快工程施工进度所需的资金属于（）措施。
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调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制的管理措施。（)