绩效评价是对业绩和效率的一种事后的评估与度量以及事前的控制与指导。( )
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绩效评估是绩效管理的核心,它是运用科学的方法、()和程序对行为主体的业绩、就和实际作为作出尽可能准确评价的过程。
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绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理,通过建立(),将绩效成绩用于企业日常管理活动中,以激励员工业绩持续改进并最终实现战略目标的一种管理活动。
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( )是在绩效管理末期,主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况,以及工作表现和;工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
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民航空管运行单位应当建立安全评估机制,安全评估分为事前评估和事后评估。
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功绩制是以公务员的业绩和能力作为职位晋升主要依据的一种制度。是对()的否定,其实质是()。
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财务公司内部控制是财务公司为实现经营目标,通过制定和实施一系列制度、程序和方法。对所从事的各种业务活动的风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的一种动态过程和机制。
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由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。()
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绩效管理是对()实现过程中各要素的管理,将绩效成绩用于企业日常管理活动中,以激励员工业绩持续改进并最终实现战略目标的一种管理活动。
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将技术方案经济效果评价分为事前评价、事中评价和事后评价的依据是()。
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涵盖业绩评价体系、绩效控制机制和绩效评估体系的体系属于酒店企业规制中的()。
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绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理,以激励员工业绩持续改进并全面实现战略目标的一种管理活动。
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关键绩效指标是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是对企业运行过程中关键成功要素的提炼和归纳。确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则,它是指()。 ①具体 ②可度量 ③可理解 ④可实现 ⑤现实性 ⑥有时限
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事前事后对比实验是最简便的一种实验调查形式。()
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绩效管理是对绩效()过程中各要素的管理,以激励员工业绩持续改进并最终实现战略目标的一种管理活动。
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绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程,是考核组织成员对组织的贡献,对组织成员的价值进行评价,绩效考核是人员配备的一项重要活动,下列绩效考核的一般过程错误的是()。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈
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员工的绩效度量系统与绩效管理系统的主要区别是对以下()的关注。
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文学创造是对社会生活的一种(),它作为主观体验是一种心理过程,它内隐着人的政治、经济、文化、伦理、宗教、审美诸多社会性的需要和态度,以及因此而形成的对社会生活的评价。
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事前审查与事后追惩均是对言论自由进行限制的方式。()
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标准成本控制是以计划成本为核心,通过在事后制定标准成本,在实际执行过程中将实际成本与计划成本进行比较分析,找出差异产生的原因,并据以加强成本控制和业绩评价的一种成本控制系统。
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项目状态评审会是()的一种常用方法。A.项目绩效评价B.项目后评价C.项目决策评估D.项目可行性研究
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()是产品成本的定额工作、核算工作和分析工作有机地结合起来,将事前、事中、事后反映和监督融为一体的一种产品成本计算方法和成本管理制度。
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业绩评价报告的内容一般包括绩效目标、关键绩效指标、实际执行结果、差异分析、考评结果,以及相关建议等。()
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()实在绩效管理末期,主管与下属就本期绩效计划的贸彻执行情况,以及工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顺、总结和评估。
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