绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程,是考核组织成员对组织的贡献,对组织成员的价值进行评价,绩效考核是人员配备的一项重要活动,下列绩效考核的一般过程错误的是()。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈
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以工作结果为导向的员工绩效考核方法的特点是()。
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绩效改进是绩效考核的后续工作,它的出发点是对员工现实工作的考核。
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工作行为考评是指对公务人员工作的结果或履行职务的结果的考核与评价,它是对公务人员贡献程度的衡量,是所有工作绩效考评中最本质的考评。()
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以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是()
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通过对员工的工作行为和结果的观察,记录下每位员工表现出来的非同寻常的良好行为或非同寻常的不良行为或事故的绩效考核方法,称为()
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某寿险公司为实施绩效管理,邀请一家知名的管理咨询公司设计了绩效管理方案,结果在推行半年之后却不了了之。该公司经过调查和分析发现,公司的绩效管理方案之所以失败,主要原因在于绩效考核内容过于抽象,没有与员工的日常工作活动以及员工在工作中的行为表现结合起来。为纠正这方面的问题,在新的绩效评价中可以考虑采用()。 ①图尺度评价法 ②关键事件法 ③行为锚定等级评价法 ④配对比较法
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某企业对其员工进行绩效考核时,通过长时期记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据,对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是()。
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工作业绩是工作行为所产生的结果,主要包括员工完成工作的数量、质量,以及为组织做出的贡献。在考核销售员时,下面哪一项不是工作绩效()
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完善绩效组织、制度、指标、监控、评价和结果应用六个体系,将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中,将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工,不断提高班组人员技能水平和执行力。
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各单位要完善绩效组织、制度、指标、监控、评价和结果应用六个体系,将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中,将考核目标和责任落实到(),不断提高班组人员技能水平和执行力。
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对员工的工作行为与工作结果全面地、系统地、科学地进行考察、分析、评估与传递的过程是()。
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团队绩效考核的流程包括:①对各个团队负责人的绩效进行考核;②进行团队成员评价;③人力资源部发布考核通知,启动考核程序,公布考核的要求;④员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通,并制定来年的工作目标;⑤根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。其中顺序正确的是()。
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绩效考核是对员工的工作态度进行评价。()
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各单位要完善绩效组织、()和结果应用六个体系,将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中,将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工,不断提高班组人员技能水平和执行力。
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关于以工作结果为基础的员工绩效考核方法的说法,正确的是()。
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各单位要完善绩效()、评价和结果应用六个体系,将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中,将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工,不断提高班组人员技能水平和执行力。
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对现有员工实施某种测试,然后将其测试结果与员工的实际工作绩效考核得分进行比较,两者的相关系数很大,说明()
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绩效是指员工在一定环境与条件下完成某一任务所表现出的工作行为和所取得的工作结果,体现了员工履行工作职责的程度。
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行为导向型绩效考核,重点考核员工的工作方式和工作行为。()
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()是对员工工作业绩的考核和评定,即根据工作目标或一定的绩效标准,采用科学的方法,对员工的工作完成情况、职责履行程度等进行定期的评定,并将评定结果反馈给员工的过程。
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员工对绩效考核结果有异议的,应在收到考核结果查看通知后的几个工作日内在绩效管理系统内发起申诉申请()
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()是对个体现有的工作绩效的考核结果与下一考核期的考核结果是否具有相关性,是否能够预测工作的预期绩效。
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关于以工作结果为基础的员工绩效考核方法的说法,正确的是()
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员工对绩效考核结果有异议的,应在收到考核结果查看通知后的()个工作日内在绩效管理系统内发起申诉申请,并由本人填写《绩效考核结果申诉表》签字确认
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