业主一般属于工程项目组织的（）。

相似题目

• 在项目组织方面，业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主延伸根据其自身资质、人才、和经验，以系统和组织运作的手段和方法对项目进行管理，体现了建设项目管理的（）发展趋势。

  A . A．集成化 B . B．国际化 C . C．信息化 D . D．规范化

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• 业主项目部安全工程师组织施工单位学习安全要求，对于起重作业一般要求，凡属下列情况之一，应制订专门的起重作业安全技术措施，并经设备运维单位审批，作业时应有专门技术负责人在场指导（）

  A . 重量达到起重设备额定负荷的90%及以上； B . 一台起重设备吊同一物件，重量达到起重设备额定负荷的80%； C . 起吊重要设备、精密物件、不易吊装的大件或在复杂场所进行大件吊装； D . 爆炸品、危险品必须起吊时

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• 业主项目部组织的施工图会检及设计交底会，仅设计单位、业主项目部、施工项目部参加即可。

  A . 正确 B . 错误

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• 业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作，其在工程项目组织中所处的层次是属于（）

  A . 战略决策层 B . 战略管理层 C . 项目管理层 D . 项目实施层

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• 在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是( )。

  A . 工作任务分工表 B . 项目组织结构图 C . 项目结构图 D . 管理职能分工表

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• 组织工程移交是业主项目部的职责。

  A . 正确 B . 错误

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• 项目负责人每（）月组织一次业户接待活动或业主开放活动，组织业主座谈或组织业主参观设备房和管理亮点区域。

  A . A、1 B . B、2 C . C、3 D . D、4

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• 建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括()。

  A . A、项目管理组织结构 B . B、合同管理 C . C、项目结构分解 D . D、项目目标分析

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• 业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的()。

  A . A、管理工作流程 B . B、物质流程 C . C、信息处理工作流程 D . D、设计工作流程

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• 项目业主责任制是现代项目管理组织制度，所谓项目业主是指由组成的项目管理班子。

  A . 建设方 B . 投资方代表 C . 项目建设经理 D . 政府部门、投资方等

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• （）是项目实施组织与项目业主之间达成协议或合同的基础。

  A . 项目范围计划 B . 项目进度计划 C . 项目资源计划 D . 项目时间计划

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• 项目安全春、秋季例行检查一般由业主项目部组织.

  A . 正确 B . 错误

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• 关于业主设备工程项目的组织结构，下列说法正确的有（）。

  A . 业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位，以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作（物流）搭接关系构成 B . 设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系 C . 各承包商单位从设计承包商开始，构成设备工程物流系统的供应链关系 D . 设备监理单位受业主（以监理合同授权）的委托对各承包商执行监理 E . 设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理，因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径

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• 业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。

  A . 管理工作流程 B . 物质流程 C . 信息处理工作流程 D . 设计工作流程

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• 业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的是( )。

  A . A、管理工作流程 B . B、物质流程 C . C、信息处理工作流程 D . D、设计工作流程

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• 根据项目进度实施计划，《一级网络进度计划》应属于业主项目部项目经理组织编制。

  A . 正确 B . 错误

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• 在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是（）。

  A . 工作任务分工表 B . 项目组织结构图 C . 项目结构图 D . 管理职能分工表

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• 设备工程项目实施期设计阶段（）属于业主方管理的一般职责。

  A . 委托咨询设计公司进行工程设计，包括有关的勘测及专题研究工作 B . 审批承包商的分包申请 C . 负责项目的融资 D . 帮助承包商正确理解设计意图

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• 关于工程建设项目施工阶段业主的管理工作内容，以下选项属于组织与协调管理工作类型的是()。

  A . A．限制各施工单位整理工程技术资料 B . B．组织落实工地的保卫及产品保护工作 C . C．不定期提供各类工程项目管理的报表 D . D．督促施工单位履行施工安全、文明保障义务

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• 某安装公司A承接了某医院的门诊楼，双方签订了总承包合同，事后经业主同意A公司与B公司签订了分包合同。A公司项目部进场开工后，积极组织职工开展职业健康安全生产活动，减少或消除了生产因素中的不安全行为和状态，减少事故的发生率，从而保证了施工人员的健康和安全。根据上述背景资料，回答下面的问题：以下属于一般事故的是（）。

  A . 死亡2人 B . 死亡3人 C . 重伤50人 D . 直接经济损失1亿元

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• 在项目组织方面，业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主的延伸，根据其自身的资质、人才和经验，以系统和组织运作的手段和方法对项目进行管理，这体现了建设工程项目管理的（）发展趋势。

  <img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2823001-2826000/071034a5b3a3e7202a247a122873a866.gif' />

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• 总承包项目在试运行和交付的试车中，不符合考核验收原则的是（）。 A．考核指标应为合同中的保证条款 B．考核验收工作由业主组织 C．生产考核周期一般为不间断72小时 D．项目中的专利考核由总承包商负责认定

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• 下列不属于施工监理工作内容的是（）。 A．协助业主选择承包人，配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购 B．施工管理，包括质量控制、成本控制、进度和安全控制 C．参与工程竣工验收，签署建设工程监理意见 D．知识产权管理，根据合同规定保证相关方知识产权得到保护

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• 下列不属于代理型建造CM模式特点的是（）。 A．项目业主委托的项目负责人是项目业主的咨询和代理 B．CM经理的报酬一般采用固定酬金加管理费 C．可缩短工程建设项目从规划设计到竣工的周期 D．项目业主对工程建设项目总投资、工期及其控制心中有数

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