影响销售团队士气的主要原因有（）
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生产系统不能达到设计标准的产出量，主要原因有（）；原材料不符合规格；产计划调度混乱；缺勤；雇员士气低落。
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在为世界上最大的矫形鞋零售商完成了系统升级后，你和你的对这个项目进行了总结，以确定行之有效的、可用于未来项目的习惯做法。一名团队成员指出，资源的不平衡使用影响了团队士气；有时，某些程序的设计师在足球项目表上花去的时间太多，因为他们的技能是不需要的，并且他们无事可做。因为这些资源没有得到有效的利用，所以你的项目超支25%。现在你正在着手准备下一个公司项目-----为一家销售水貂腿式取暧器的俄罗斯公司建立网站。回过头来想一想超支经历，你认识到开始这一新项目时，你应当（）。
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提高团队士气的主要方法有()
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以下领导者的个性中，有利于保持团队的士气的是（）
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在团队成员配置方面，销售人员数目的确定方法主要有（）
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产生销售团队冲突的原因有多种，但团队结构的一些方面也有导致冲突出现，主要有（）
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销售团队对销售成员的主要影响体现在（）
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团队员工士气低落的征兆很多，（）不属于这种情况下的征兆．
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在为世界上最大的矫形鞋零售商完成了系统升级后，你和你的队员对这个项目进行了总结，以确定行之有效的、可用于未来项目的习惯做法。一名团队成员指出，资源的不平衡使用影响了团队士气；有时，某些程序的设计师在足球项目表上花去的时间太多，因为他们的技能是不需要的，并且他们无事可做。因为这些资源没有得到有效的利用，所以你的项目超支25%。现在你正在着手准备下一个公司项目――为一家销售水貂腿式取暧器的俄罗斯公司建立网站。回过头来想一想超支经历，你认识到开始这一新项目时，你应当（）
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一个项目团队中有两个年轻的成员不断在争论，对团队的士气产生负面影响。项目经理应如何处理这种冲突？（）
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利于保持团队士气的是（）
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重压之下，员工会选择离职；会感觉气馁、工作消极；会局部甚至整体影响团队士气（）
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影响士气的主要因素。
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销售团队的沟通从聆听开始做起，积极聆听的技巧非常重要，主要有（）
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根据2004年6月一项创业管理调查表明,影响中国现阶段创业团队散伙的最主要的原因是()。
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销售团队是指由两个以上的销售人员组成，通过各成员之间的相互影响，相互作用，在行动上有共同规范的介于（ ）和（ ）之间的一种组织状态。
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从管理角度上来讲,主管应该是强势的,“一只狮子带领的一群羊”会轻易击败“一只羊带领的一群狮子”。经营管理如同带兵打仗,作为团队领袖的主管,绝对需要稳定军心,给团队提起无论是精神上还是物质上的“主心骨”。缺乏强势,团队就缺乏士气和斗志，一个团队的强势是由这个团队的主管是否强势所决定的——虎啸震山岗，狮吼百兽惊!这段话主要支持了这样一个观点，即（）。
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两名项目团队成员对项目的优先级意见不一致，他们的电子邮件辩论影响到团队的士气和合作。项目经理在与两名成员交谈后解决了这个问题（）
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影响团队士气的因素不包括（）
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老赵是班组的一名老工人了，技能水平相当高，平时不爱说话，一说话就是牢骚话，对团队的士气有很大的影响。面对这样的老员工，作为班组长，你会采取哪些沟通方式（)。
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项目经理注意到两个团队成员的冲突影响到整个团队的士气。为了解决冲突并且激励团队士气，项目经理该怎么做（）
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以下哪项对于检查项＜团队士气-打赏＞表述错误（）
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影响士气高低的原因有（）
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