全面预算控制的性质是（）。

相似题目

• 根据《企业内部控制应用指引》，关于全面预算内部控制要求，下列说法错误的是（）。

  A . 预算管理委员会审核全面预算草案 B . 预算管理委员会负责拟定预算政策 C . 预算管理工作机构一般设在财会部门 D . 预算委员会考核预算执行情况

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• 企业要想使全面预算控制达到预期的效果，还必须特别关注和防范预算管理中存在的风险，主要包括：（）。

  A . 不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营 B . 预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现 C . 预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式 D . 预算控制要求企业实施全面预算管理制度

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• 下列各项中，符合《企业内部控制应用指引第15号一全面预算》规定的是（）。

  A . 公司的股东大会负责审核全面预算草案 B . 公司预算管理工作机构一般设在财会部门， C . 公司预算管理委员会成员由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成 D . 由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时.可由公司财务经理调整

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• 国务院2015年1月印发《关于实行（）的意见》，部署加快建立现代财政制度、改进预算管理和控制，全面推进规划管理。

  A . A、近期财政规划管理 B . B、中期财政规划管理 C . C、长期财政规划管理 D . D、远期财政规划管理

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• 预算控制系统是围绕既定目标全面整合（）的一种企业控制工具。

  A . 业务流 B . 资金流 C . 财务流 D . 信息流 E . 人力资源流

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• 下列各项中，不符合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》要求的是（ ）。

  A . 预算管理工作机构设在财会部门 B . 对投融资项目等重大预算项目，进行密切跟踪和严格监控 C . 企业董事会审核全面预算草案 D . 预算管理委员会成员由企业独立董事组成

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• 以下是全面预算进行调整控制的原因的有（）。

  A . 市场需求发生变化 B . 企业政策发生变化 C . 企业内部资源发生变化 D . 外部市场环境发生变化

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• 全面预算管理和内部管理都是成本控制的工具。

  A . 正确 B . 错误

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• 实现公司预算在业务领域上全面覆盖，在管理层级上全面包含，在管理环节上全面控制，使其成为（）的综合管理系统。

  A . 全员参与 B . 全方位管理 C . 全过程控制 D . 全层级管控

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• 全面预算管控的过程就是企业目标分解、实施、控制和实现的过程。

  A . 正确 B . 错误

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• 下列各项中，符合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》规定的是( )。

  A . 公司的股东大会负责审核全面预算草案 B . 公司预算管理工作机构一般设在财会部门 C . 公司预算管理委员会成员由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成 D . 由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时，可由公司财务经理调整预算

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• 下列关于全面预算内部控制要求与措施的说法中，正确的有()

  A . 企业应该分别选择固定预算、弹性预算、滚动预算等方法编制预算 B . 企业批准下达的预算应当保持稳定，不得随意调整 C . 企业在必要时，实行预算执行情况内部审计制度 D . 企业应当在预算年度开始前完成全面预算草案的编制工作

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• 下列关于全面预算的内部控制要求与措施的有关说法中，正确的有（）。

  A . 企业应当设立预算管理委员会履行全面预算管理职责，其成员由企业负责人及内部相关部门负责人组成 B . 总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导 C . 企业批准下达的预算应当保持稳定，不得调整 D . 股东大会审核全面预算草案，应当重点关注预算科学性和可行性，确保全面预算与企业发展战略、年度生产经营计划相协调

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• 全面预算的性质表现为（）。

  A . 差异分析 B . 因素分析 C . 比率分析 D . 效率分析 E . 比较分析

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• 根据《企业内部控制应用指引》，全面预算面临的风险有（）。

  A . 全面预算方法的选择所带来的风险 B . 不编制预算或预算不健全而导致企业经营缺乏约束或盲目经营 C . 预算目标不合理、编制不科学导致企业资源浪费或发展战略难以实现 D . 预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，导致预算管理流于形式

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• 全面预算控制的方法有（）。

  A . 授权控制 B . 审核控制 C . 调整控制 D . 程序控制 E . 要素控制

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• 全面预算管理制度是根据预算管理流程，主要制定预算编制分解、预算执行控制、预算调整、预算指标考核、预算分析、月度生产预算等。

  A . 正确 B . 错误

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• 全面预算控制主要包括以下。（ ）建立预算体系；编制和审定预算；下达预算指标；授权预算执行；监督预算执行；分析预算差异、考核预算业绩等。

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• 全面预算控制的主要环节有()

  A．岗位分工控制 B．授权批准控制 C．预算编制控制 D．预算执行控制

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• 全面预算可以能够实现对各项经济活动的控制。（)

  是 否

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• 建立全面预算预警控制体系体现了分层的思想。（)

  此题为判断题(对，错)。

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• （）是企业依据预算差异分析表及经营活动和财务活动所提供的丰富、重要的信息及其内在联系，运用一定的科学分析方法，对企业的预算执行情况，做出客观、全面、系统的析和评价，并针对所发生的差异明晰权责，提出科学合理的解决建议，进一步强化企业预算控制的书面报告

  A．差异分析报告 B．内部责任报告 C．预算评价报告 D．预算分析报告

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• 企业要做好营销费用的预算和控制，要根据业务的性质和实际发生的场景来设计预算模板，尤其是对，很多公司设置备查台账来进行详细的费用记录和费用控制（）

  A．销售管理类费用 B．销售交易类费用 C．市场推广类费用 D．营销策略类费用

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• 甲公司是一家制造企业，自2015年起实施全面预算管理。2017年10月，甲公司召开预算管理专题会议。会议认为，2017年前三季度公司净利润的预算执行进度未完成阶段性预算目标（75%），但管理费用指标已接近年度预算目标。会议要求，对于净利润要确保总量完成年度预算目标；对于管理费用，要对业务招待费、会议费、差旅费等项目分别加以控制。 要求：根据资料，指出甲公司预算管理专题会议要求中体现了哪些预算控制方

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