排产人员排产遵循冻结计划要求每日定时完成包装生产计划更新，冻结72小时计划，但不需要滚动更新第四天计划（）
相似题目
-
在ERP中有不同的计划层次，其中（）是将MPS排产的产品分解成原材料采购件的采购计划、外协件的外协计划和各种自制件的加工装配计划。
-
（）排产法是将一定的订单完成时间作为起点安排各道工序，找出各道工序的日期，进而得到MRP订单最晚的开工日期
-
工序计划单采用倒排的排产方式描述正确的是（）
-
以下哪一项不是工序计划单的排产方式（）
-
工序计划单采用正排的排产方式描述正确的是（）
-
合同履约重点物资排产计划查询的事务代码（）。
-
针对已批复的“绿色通道”优先排产订单，要求各作业部调度员接到金质客户订单后，于一日内审核完毕，相关资金、库存等要求一并确认完成。
-
（）是ERP的入口，所有的生产计划都是根据它下达并进行排产的。
-
下面哪一项排产系统是根据订单的完成日期首先对工艺路线上的最后一道工序进行排产？（）
-
周计划中尚未排产的计划需取消，经公司同意后，可采取以下何种形式（）
-
对于距排产日期（）天之内的订单需要进行紧急技术变更时，出口业务部门必须在启动流程的同时以邮件形式知会计划管理部
-
经销商申请“绿色通道”优先排产，原则上上装完成加装周期旺季为7天。
-
翻包装物料按照后工序的排产使用顺序实现先进先出。
-
以下哪几项不是K3工序计划单的排产方式（）
-
由于物料需求计划是把主生产计划排产的产品分解为各个零部件的主生产计划和采购件的采购计划，因此，制定物料需求计划前必须具备以下数据（）
-
物料需求计划子系统是（）的核心，它将把主生产计划排产的产品分解成各自制零部件的生产计划和采购件的采购计划。
-
在ERP中有不同的计划层次，其中（）是将MPS排产的产品分解成原材料采购件的采购计划
-
生产管理: 生产计划排产的原则，工人是否必须培训，生产线是否必须升级？为什么？同样，需要结合本组数据进行比较加以说明，例如本组如果选择柔性线并且升级了，而且工人也培训了，请计算生产同样的产品，如果生产线没有升级，工人没有培训，那么单件产品的成本有怎样的差异？数据以本企业的实际来计算和参照。 高毛利和低毛利的产品排产有什么不同？对比本组与对手的营业成本占销售额比重分析，并分析本组比平均值高或者低的具体原因是什么。同样，具体的计算需要结合本组数据进行比较加以说明。
-
排产人员只需要每天准确填写换线次数，不需要将本指标的考核方案进行分解（）
-
APS可针对加工生产的车间制造特点，灵活快速构建排产模型。（)
-
排产人员每周基于订单需求计划、库存情况和产能分析结果，滚动制定周的生产计划，要求（）
-
在基地运行新的交付系统后，以下哪个岗位做排产计划（）
-
20、KANBAN需要建立在均衡生产的基础上，不适用需求波动巨大，或排产不均衡的场景。（）
-
由现地销管定期反馈未来三个月客户需求计划，生管据此排产（）