配送中心送货和理化指标主要有()
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配送中心的作业流程一般包括()、进货、理货和配货、送货流程。
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配送实质是送货。配送是一种送货,但和一般送货有区别:一般送货可以是一种偶然的行为,而配送却是一种有确定组织、确定渠道,有一套装备和管理力量、技术力量,有一套制度的体制形式。所以,配送是高水平送货形
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配送中心库存合理化指标主要有()。
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配送中心送货合理化指标主要有()。
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车辆安排是指配送中心在接到订单后,将货物按特性进行分类,以分别采取不同的送货方式和运输工具。
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()是配送中心组织、调度诸如进货、理货、送货等活动的重要依据,是配送中心作业流程的开端。
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由公司配送中心根据门店订单统一送货的商品称为()。
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配送中心不可以使用送货单进行拣货。
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配送中心物流合理化的途径主要有:配送作业计划化;配送路线();配送企业共同化;配送作业省力化;配送进出批量化;配送管理信息化。
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配送中心用于评价存货绩效的考核指标主要有:()。
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如果消费者两小时内在同一个配送中心下了3份订单,那么商家为了方便客户和节省送货费用,可能采取()措施。
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送货职能是配送中心的()。
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配送中心完成送货的基本要求是根据商品的性能和特点,选择最短运距及合理的送货工具、最节约的送货费用、在最快的时间内将商品完整无损地送到客户手中或指定地点。
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配送中心送货采取的是()运输方式
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药品零售连锁门店在接收企业配送中心药品配送时,验收人员应按送货凭证对照实物,进行核对并签字。送货凭证应保存()
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节假日期间,到达配送中心必须安排人员做好通知、送货、窗口交付和信息处理工作,根据货量情况可停止营业;对运单上注明“节假日照常送货”的,必须按规定时间及时送货。
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结算理赔费用时,配送中心要与经销商依据相应的指标进行。结算理赔费用的指标主要有:()
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送货作业是配送中心()用户的服务。
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配送中心的物流合理化是基于物流领域中的社会分工和作业分工。()
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配送中心物流合理化的途径主要有哪些?
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配送中心是专业从事货物配送活动的物流场所和经济组织,是集加工、剪货、送货等多种职能于一体的多功能、集约化的物流据点。()
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()是配送不同于一般送货形式的重要标志,是配送作业的中心环节,有人称之为物流配送中心的“心脏
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包括通过型或转运型配送中心,基本上没有长期储存的功能,仅以暂存或随进随出的方式进行配货和送货的配送中心的是()
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