某工程师为了分析洗衣机箱体的尺寸，上午9点连续收集了10个箱体尺寸，下午1点收集了10个数据，下午4点收集了10个数据，假设这30个数据稳定、正态，请问哪个答案是正确的：（）

张某是一个工程师，1996年7月，他与某工厂签订了无固定期限劳动合同。公司原来的作息制度为早上九点上班，下午五点半下班，中午休息一小时。2008年8月，为了响应错时上下班的政府号召，公司通过新的作息制度，规定上午八点上班，下午四点半下班，中午休息一小时。 张某在公司征求意见时表示反对。2008年11月，张某向劳动争议仲裁委员会提出请求，要求仲裁委员会撤销单位新的作息制度。 张某的主张应当通过什么途径反映？请说明法律依据。

场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。施工企业项目经理是一个（）的名称。

某软件系统投入运行10天，计划运行时间为每早8点至晚6点。第二天上午发生一次失效，故障恢复用了1小时。第4天上午发生一次失效，故障恢复用了4小时。第9天上午发生一次失效，故障恢复用了1小时。根据《软件工程产品质量GB/16260-2006》，该软件系统的有效性（或可用性，availability）为（）。

某建设项目，招标文件中规定的开标日期是2010年6月6日上午9点整。在2010年6月6日上午9点整的时候，共收到了投标书10份，其中一份标书没有密封；一份标书只有单位的盖章而没有法定代表人的签字；还有一份标书对同类问题表述不一致。2010年6月6日上午11点，另有一家投标人送来了一份投标书并说明原因，是因为公司的领导出差刚回来，由于签字的原因才送来晚了。下面说法正确的是()。

场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。项目部采取的对成本纠偏的措施属于（）。

某工程师想验证模具改进前后生产的注塑产品的关键尺寸的方差是否发生了变化，在对改进前后收集样本数据后，准备用F检验。请问，在F检验前，需要对数据进行哪些验证（）？

场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。 分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。

某建设项目，招标文件中规定的开标日期是2012年6月6日上午9点整。在2012年6月6日上午9点整的时候，共收到了投标书10份，其中一份标书没有密封；一份标书只有单位的盖章而没有法定代表人的签字；还有一份标书对同类问题表述不一致。2012年6月6日上午11点，另有一家投标人送来了一份投标书并说明原因，是因为公司的领导出差刚回来，由于签字的原因才送来晚了。下列说法中正确的是（　　）。

场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。下列选项中，属于项目目标控制中主动控制特点的是（）。

某机电工程建设项目向社会公开招标，招标文件中明确规定提交投标文件的截止时间为2006年6月2日上午9点，则下列说法错误的是（）。

某建设项目提交投标文件的截止时间为2015年9月10日上午9点，某施工企业因堵车于2015年9月10日上午9点15分将投标文件送达。则依照法规规定，招标人的正确做法是（）。

张某是一个工程师，1996年7月，他与某工厂签订了无固定期限劳动合同。公司原来的作息制度为早上九点上班，下午五点半下班，中午休息一小时。2008年8月，为了响应错时上下班的政府号召，公司通过新的作息制度，规定上午八点上班，下午四点半下班，中午休息一小时。 张某在公司征求意见时表示反对。2008年11月，张某向劳动争议仲裁委员会提出请求，要求仲裁委员会撤销单位新的作息制度。 张某的请求是否有法律依据？是否属于劳动争议，为什么？

场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。场景中项目部对成本的控制过程，体现了（）的基本方法论。

场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（）。

场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。该建筑工程公司在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈方情况，需按实际施工成本进行比较的成本项是（）。

第107题：某建设项目递交投标文件的截止时间为2014年12月1日上午9点， 某投标人由于交通拥堵于2014年12月1日上午9点5分将投标文件送达， 开标当时的正确做法是（）。

某交通口岸项目组织公开招标，招标文件明确规定提交投标文件的截止时间为2017年6月2日上午9点，则下列情况正确的是（ ）。

某工程为了提高工程施工质量，对模板的施工精度进行了抽样检查，发现了50个不合格点，造成不合格点出现的因素中，表面平整度不合要求的有31个点，截面尺寸不合要求的有6个点，平面水平度不合要求的有3个点，垂直度不合要求的有1个点，标高不合要求的有9个点。则按照排列图的ABC分类法，属于A类问题的是()。

为了比较中、西药治疗胃炎患者的效果____,某医生收集了50人治疗情况数据并用SPSS进行分析,其结果如下,

某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。

某工程师为了研究温度与焊接强度的关系，收集了20对温度和焊接强度的数据，并进行了相关性分析，计算出温度和强度的相关性系数为0.02,对应的P－value为0.8;关于温度和焊接强度的关系问题，下列判定正确的是：（)。

事故经过2014年1月24日上午，某装饰工程9名工人在进行酒店外墙石材干挂施工作业，9时15分左右酒店东侧靠近加油站一侧外墙脚手架架体突然开始坍塌，进而连续至酒店南侧和西侧的外墙脚手架架体整体坍塌。坍塌处的外墙脚手架架体高度有20多米，最高的地方有27m，三面坍塌的外墙脚手架架体加起来的宽度约60m。致使正在脚手架上进行作业施工的9名工人中2人重伤、1人轻伤。2.事故原因经调查分析认定，此次事故发

某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解,确定了计划值;然后收集了实际值,并与计划值进行了比较,发现成本超支,然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理,该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中,甲监理单位的某专业监理工程师发现

8、请阅读下述案例描述，判断案例中描述的行为是在完成服务工程方法论要素中的哪些工作？ 某电商平台收集了用户在评论区对商品服务、物流服务等打分，评价信息，客服反馈，二次评价等信息进行收集和分析，从而了解用户对于各项服务的满意度，并了解用户对于服务中具体环节的满意度，及对各个服务要素的偏好点。