如果缺乏高层管理人员对于战略计划的许诺（commitment），最可能的后果是（）。
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平衡计分卡或战略绩效管理委员会，由公司的高层管理人员组成。
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把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为（）模式。
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企业采取（）模式时，高层管理人员对各个事业部不给出任何指导原则，而是要求各个事业部提交自己的战略计划。
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企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中，调动所有高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性。这种战略实施方式属于（）
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企业高层领导确定战略后。向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为()模式。
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往往由高层管理人员负责的计划是（）
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高层管理人员有责任考虑各种影响其战略规划的因素，其中不包括()
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高级管理层对IT战略计划缺乏输入引起最可能的结果（）。
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以下哪项不会对于组织高层管理人员的薪酬战略产生影响（）
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在半个战略实施模式中，企业高层管理人员要研究并参与战略的事实，为有效实施战略创造良好的组织环境，是（）战略实施模式。
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信息缺口是由于高层管理者和中层管理人员对组织战略缺乏统一认识。
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长征公司原是一家精密机床生产企业，拥有雄厚的技术实力，但老产品的市场日趋饱和，高层管理人员决定通过调整战略以应付现有局面。人力资源管理部也行动起来，并期望尽快完成新的人员配备计划的制定和贯彻工作。为顺利完成这一工作，人力资源部必须首先（）。
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某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员打成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（）。
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企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。
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获得来自高层管理者的支持是计划和预算过程中一个完整的（如果不是最重要的）组成部分。当高层管理者对整个战略规划和组织预算有责任时，获得高层管理者的支持和批准就格外重要。下列哪一项不属于缺点？（）
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变革型是高层管理人员或者自己制定战略，或者只是战略计划人员去决定企业所要采取的战略行动。（）
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战略管理的主体是组织的高层管理人员。
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经营单位战略和总体战略涉及的管理层都是企业的高层管理人员。
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一般而言，高层管理者主要致力于组织的战略性计划，这体现了计划活动的首位性。（ ）
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◑有组织高层管理者负责制定的计划。◑A、长期计划◑B、战略计划◑C、战术计划◑D、指令性计划
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（)如公司战略计划、公司内部财务报表等。此部分信息不在互联网上公开，只限于企业高层人员掌握。
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企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为（）模式。
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在半个战略实施模式中，企业高层管理人员要研究井参与战略的事实，为有效实施战略创造良好的组织环境，是（)战略实施模式。
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（）战略实施模式的关键是高层管理人员如何激励下层管理人员创造性地制定和实施战略
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