某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（）。
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某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种如下：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3，木材16．5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。 该项目周转材料实物量承包的主体是施工班组。
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某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务，合同工期626天，在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为（）。
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某承包商通过投标承揽了一大型建设项目设计和施工任务，由于施工图纸未按时提交而造成实际施工进度拖后。该承包商根据监理工程师指令采取赶工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任务，则该承包（）。
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某施工企业承包了某建设工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目( )。
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某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务，合同工期626天，在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为()。
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某施工企业承接了某住宅小区中10#的土建施工任务，项目经理部针对该施工编制的施工组织设计属于（ ）。
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某施工企业直接承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于（）。
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某企业承包了某建筑工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（）。
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某施工企业现承包了某11层商住楼工程施工，其屋面梁定额用C20每立方米用425号水泥245公斤，共浇筑了23.6立方米，实际耗用水泥5024公斤。请依据上述背景资料完成下题（）是实现该工程材料供应的重要手段，企业要建立此种手段，掌握动态，排除障碍，完成供应任务。
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甲建筑公司是一家施工总承包企业，2009年1月承揽了某住宅小区的施工任务。在施工过程中，并没有按照审查合格的设计文件和建筑节能标准进行施工。2010年7月，却轻松通过了建设单位的验收。后来经群众举报，在有关部门的检查下被曝光。对于此次事件，不应当承担法律责任的是()。
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某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3，木材16.5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。 该企业的施工材料采购模式合理。
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某承包商通过投标承揽了某大型建设项目的设计和施工任务，在施工工程中该承包商能够提出工程延期的条件是（）。
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某业主单位(甲)运作一项目，将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司，则乙企业的项目管理属于建设项目()。
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某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于( )。
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某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种如下：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3，木材16．5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。 该企业的施工材料采购模式合理。
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某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3，木材16.5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。 该项目周转材料实物量承包的主体是施工班组。（）
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某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种如下：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3，木材16．5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。 为降低材料的采购成本，该项目经理可采用询价采购方式采购施工材料。
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某施工企业承接了某住宅小区中10号楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于（）。
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某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种如下：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3，木材16．5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。 该项目木构件需做阻燃处理时，应符合（）。
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某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于（）。
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第15题：某企业承包了某建筑安装工程项目的设计、 采购和施工任务， 则该企业的项目管理属于建设项目（）。
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某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于（)。A．建设项目设计方的项
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根据下列材料，请回答19~26题：某机电安装工程公司承包了某工业厂房的管道安装工程。在施工过程中，施工项目部特别重视该工程的施工方法和操作工艺，对每一工序都制订了具体的控制方法。该管道工程属于高温、高压管道工程，为此，施工总承包企业在选择管道时主要从耐高压、耐热、耐腐蚀、高密封和防振方面进行考虑。施工项目部在该工程的施工过程中严格执行施工技术要求，在合同规定的期限内提前完成安装任务，安装完毕后，对该管道系统按设计和规范要求进行了各项试验，经试验，均达到了设计和规范的要求。简述工序质量检验的过程。
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某施工企业承接了某住宅小区中10号楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工编制 的施工组织设计属于()。
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