全球物流要求更多库存点和库存层次，零库存不适于全球物流。
相似题目
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为使企业实现小库存或零库存，物流中心、配送中心与代理中心应运而生。
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当用户对库存的控制不十分严格，有一定的仓储能力，不施行零库存时适合采用（）的配送方式。
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在现代物流中零库存是指某一领域以无库存（或很低库存）作为生产或供应保障的一种系统。
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2009年下半年，受全球经济危机影响，我国汽车行业、机械行业等钢铁下游行业走弱，从而导致我国钢铁行业库存积压、资金流转不畅，无法按时偿还银行贷款，银行面临的此种风险属于（）中的（）。（）
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零库存生产的基本原理是建立在“（）”的认识基础上的，为了避免或减少浪费，要求尽量实现“零库存”，所以库存管理是即时制生产管理方式的核心。
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定量定货法采购，是预先确定一个定货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到定货点时，启动采购，每次的批量都不相同。
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物流及时化策略可以趋于实现零库存。
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全球采购活动的在当地成立合资或独资的外商投资企业模式可以及时响应用户的需求，从而降低库存成本，提高物流的速度和库存周转率。
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企业采购物流所研究的主要问题包括企业生产的供应网络、供应方式和零库存问题等。
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JIT是唯一的零库存方式243、数据等于信息。244、全球物流就是国际物流。
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自从20世纪六七十年代日本丰田汽车公司实行准时制（JIT）生产方式以来，消除无效的劳动和浪费，实现零库存成为制造企业生产管理的重要目标。但也有管理者认为零库存是双刃剑，虽然可以减少浪费、使物流活动更加合理，但却不能保障供应，难以应对意外变化。你认为这种说法正确吗？为什么？
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共同配送方式、准时供应系统和零库存系统等物流管理方法的运用，增强了企业的战略优势，这体现了物流的（）
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全球物流的库存控制与国内库存管理的不同在于（）。
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通过（）可以满足生产企业“零库存”生产的要求。
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采用看板方式，不可能使供应库存实现零库存。
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现代物流配送完全能使企业实现“零库存”。
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零库存管理是指企业库存物品的数量为零，即企业不持有任何物品的库存。
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定量订货法采购，是预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，启动采购，每次的批量都不相同。
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分销物流中JIT方式，就是Just In Time，即准时化送货，又可称作同步生产，看板供应。客户企业实现零库存生产，不设仓库。( )
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企业生产计划的完成与否关键取决于其供应商的订货满足率和供货的及时程度。某企业 为降低成本，实行零库存管理，以降低库存管理成本，减少库存占用资金，免去仓库存货过 程中诸如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及 库存物的老化、损失、变质等问题。该企业的具体运作方式如下：生产部门召集有关部门进行评审，下达生产计划，（）部门根据生产计划及库存情况, 制定采购计划
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全球第一家网上银行的出现体现了电子商务的减少库存优势。（)
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生产企业的物流由专门的第三方物流企业提供，以实现少库存或零库存，是物流管理的（）特征
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企业生产物流必须用零库存。（)
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拉动式准时化生产：以最终用户的需求为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。（)