（）是企业组建的由外部高级咨询人员构成的参谋集团。

相似题目

• 由中电投集团和国家核电重组组建的国家电力投资集团公司（简称国家电投），7月15日宣布正式成立。是全国唯一同时拥有（）的综合能源企业集团。

  A . 水电、火电、新能源资产 B . 核电、新能源资产 C . 水电、火电 D . 水电、火电、核电、新能源资产

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• 构成危机决策主体包括权力中枢决断系统、参谋咨询系统外还有（）。

  A . A、领导系统 B . B、信息发布系统 C . C、协调系统 D . D、专家系统

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• 企业在进行员工招聘时，如果决定进行外部招聘，而空缺岗位是高级管理人员，则企业更倾向于通过（）来进行招聘。

  A . 从大专院校的毕业生中 B . 特殊机构（如猎头中心）或广告 C . 从高等院校的毕业生中 D . 员工推荐

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• 参谋咨询系统是构成危机决策机制必不可少的一个部分，构成参谋咨询系统的可以是特定职位的人，也可以是组织机构。

  A . 正确 B . 错误

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• 组建企业集团的宗旨是实现资源聚集整合优势以及管理协同优势。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 目前我国企业集团的组建主要形式有（）

  A . 行政组合型 B . 名优产品生产型 C . 科企联合型 D . 跨地区协作型 E . 优势企业扩张型

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• 以大型企业为核心组建企业集团，实施集团化经营战略，可供选择的有（）。

  A . 产品辐射型集团化战略 B . 多元复合型集团化战略 C . 项目配套型集团化战略 D . 科技开发型集团化战略 E . 经营服务型集团化战略

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• ()是咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价，对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究，从而判断现行战略的优劣。

  A . 企业现行战略诊断 B . 综合诊断 C . 企业战略制定过程诊断 D . 企业战略管理过程诊断

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• 组建旅行社集团的主体是（），这是由企业集团本身的组织特点决定的。

  A . 大型旅行社 B . 中型旅行社 C . 小型旅行社

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• 在我国，由大型企业集团出资组建，主要为企业集团成员单位提供财务管理服务的金融机构是（）

  A . 金融资产管理公司 B . 金融租赁公司 C . 财务公司 D . 信托公司

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• 田立是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色，他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一名参谋人员变成了独当一面的部门负责人。下面是田立最近参与的几项活动，你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关？（）

  A . 向下属传达他对销售工作目标的认识 B . 与某用户谈判以期达成一项长期销售协议 C . 召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况 D . 召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们攻克难关

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• 国有企业组建“四跨集团”的纽带应当是（）。

  A . 市场 B . 资本 C . 生产要素 D . 分工

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• 企业外部人员咨询的优点是（）。

  A . 费用低 B . 客观公正 C . 咨询时间需要协商 D . 介绍情况的时间长

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• 在公安决策活动中，由于咨询、参谋人员制定的决策方案不当，使决策失误而造成的损失，应该承担主要责任的是（）

  A . 咨询、参谋人员 B . 决策的执行者 C . 公安决策者 D . 咨询、参谋人员和公安决策者、决策执行者

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• 田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色.他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人.下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关________（）

  A . 向下属传达他对销售工作目标的认识 B . 与某用户谈判以期达成一项长期销售协议 C . 召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况 D . 召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关

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• 在企业集团的组建中，管理优势则是企业集团健康发展的保障。

  A . 正确 B . 错误

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• 当由咨询人员或其他外部供应商来提供培训服务时，很重要的一点就是要考虑培训项目针对的是本企业的（）

  A . 一般需要 B . 特定需要 C . 个别需要 D . 普遍需要

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• 除国家限制外部投资者进入并经银监会事先同意的特殊行业的企业集团外，新设财务公司应有丰富行业管理经验的战略投资者作为出资人，或经营团队中至少引进1名有丰富从业经验的高级管理人员和（）名风险管理专业人员。

  A . 2 B . 1 C . 3 D . 4

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• 田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色、他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而有一个参谋行人员变成了独立部门的负责人、下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中的那一项几乎与他的领导职能无关? （ ）

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• 当由咨询人员或其他外部供应商来提供培训服务时，很重要的一点就是要考虑培训项目针对的是本企业的（）。

  A．一般需要 B．特定需要 C．个别需要 D．普遍需要

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• 某企业要组建一条工序数为M的流水线，管理咨询人员经过调查分析，发现该流水线所需设备的理论台数是24．8台，实际台数是23台。那么，该流水线设备（）。

  A．负荷过重，应设法改变加工工艺和缩短工序作业时间 B．负荷过重，应增加工人人数 C．负荷不足，可以采取工人看管多台设备的办法进行能力平衡 D．负荷不足，适宜组织间断流水线

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• 10、田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动，你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关？

  A．向下属传达他对销售工作目标的认识 B．与某用户谈判以期达成一项长期销售协议 C．召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况 D．召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关

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• 王强是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色，他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是他最近参与的几项活动,你认为下列中的哪一项几乎与他的领导职能无关（）

  A．向下属传达他对销售工作目标的认识 B．与某用户谈判以期达成一项长期销售协议 C．召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况 D．召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们攻克难关

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• 田力是某大型企业集团的总裁助理，工作出色，最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是他最近参与的几项活动，你认为哪一项几乎与他的领导职能无关（）

  A．向下属传达他对销售工作目标的认识 B．与某用户谈判以期达成一项长期销售协议 C．召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况 D．召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关

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